山西新闻网三农频道讯    为切实做好今年村(社区)“两委”换届工作，黎城县坚持早谋划、早部署、早推进，以“五个先行”为抓手，推动“两委”换届工作高质量开局。

　　安排部署先行，把牢“方向盘”。县委高度重视“两委”换届工作，及时传达学习省委、市委相关精神，多次召开县委常委会研究部署“两委”换届相关事宜。成立了由县委书记牛晨霞担任组长，组织、民政、纪检、农经等部门各司其职的换届工作领导小组，下设办公室及5个专项工作组。召开“两委”换届前期工作专题汇报会，各镇党委书记及民政、农经负责同志就当前“两委”换届前期工作进展情况作了汇报，并就存在的问题进行讨论交流，为指导换届工作奠定坚实基础。

　　摸底调研先行，逐村“过筛子”。5月上旬，根据市委组织部安排，结合2021年度软弱涣散党组织整顿和“两委”换届前期准备工作，由县委书记带头，县处级领导带队，深入所包镇，采取召开座谈会、入户走访等方式，对全县173个村、12个社区开展全面摸底排查，逐一分析研判，确保做到“六个清楚”。经集中分析研究，共排查出重点难点村34个，占比18.4%。

　　整治问题先行，化解“矛盾点”。在摸底调研和分析研判的基础上，提前查找可能影响换届的突出问题，建立台账，对账销号。对确定8个软弱涣散党组织，派驻整顿工作组，采取“四个一”措施，“一村一策”进行整顿，确保9月底前整顿到位。对排查研判出的重点难点村，制定“七包一”工作机制，建立问题台账，逐项列出解决措施，扎实做好整治工作。对于拟退选人员等重点人群，由乡镇领导班子成员逐人谈心谈话，理顺情绪、化解矛盾，为换届选举打下良好的思想基础。

　　离任审计先行，算清“经济账”。今年农村干部经济责任审计工作，以撤并前的254个村(社区)为审计对象，组织部与县农经中心制定了工作方案，明确了审计的对象、范围和重点。成立5个专项审计领导组，抽调有审计资格证的人员担任组长，以镇为单位，采用交叉审计的方式逐村开展审计。同时，成立2个专项审计工作督导组，进行巡回督促指导，确保按照时间节点高质量完成经济责任审计工作。截至6月底，全县共开展审计村123个，达到48.4%。

　　储备人才先行，培育“后备军”。围绕“双好双强”目标，县委提前谋划，对全县35岁以下、全日制本科以上、党龄1年以上的年轻干部进行大起底，并召开优秀年轻干部座谈会。各镇党委全面摸排和掌握在外本土人才情况，做好重点对象思想引导工作，推动优秀人才返乡任职。黎侯镇通过党委书记“点对点”做工作，动员原老干局局长王苏陵到南关社区任职。西仵镇聚焦推行“一肩挑”，对“两委”班子成员留任情况进行研判，对6个村党支部书记进行了调整，提前为9个村配备了支委成员，为选优配强“两委”班子奠定坚实力量。(张燕飞）