山西新闻网三农频道讯   阳高县激活“人才引擎”赋能乡村全面振兴。

　　一是以引才筑基固本，蓄积乡村振兴动力。拓宽引才渠道，灵活引才方式，坚持“人才+产业”导向，聚焦特色农业、新型项目等重点产业链、创新链，布局人才链。建立科技研发基地，积极对接中国农业大学、山西农业大学，柔性引进中国农业大学教授高灵旺、山西农业大学教授李灵芝2名高端人才，发展设施蔬菜，推广绿色防控技术，建立“阳高红”西红柿科技研发基地。与山西农业大学共建番茄产业研究院，以县校合作带动产教融合、推动农业产业项目升级，助力农业增效、农民增收。签订战略合作协议，与中北大学、大同大学、山西财经大学3所高校签订全方位战略合作协议，充分发挥高校在人才培养、教育教学、科技成果推广转化等领域的优势，与协议高校广泛开展合作，共谋乡村振兴发展路径。

　　二是以育才提质攻坚，挖掘乡村振兴潜力。坚持把人才培育作为乡村振兴的基础工程来抓，不断增强本土人才造血功能，充分激发乡村现有人才潜力，扩充人才“储备库”。建强“领头雁”队伍，紧扣县域经济社会发展和产业转型升级需求，对基层党组织书记队伍进行系统性培育，因人施策、因地施策、分类施策，创新培训载体、授课内容、讲授方式，切实提高基层党组织书记领航本领，推动个人成长与县域发展共融互促，今年以来累计开展培训3次，覆盖基层党员干部270人次。培优“生力军”队伍，注重在一线考察识别，将情系乡村、心系群众的后备干部、返乡创业者、致富能手、退役军人、本土高校毕业生等纳入后备力量库进行培养，同时健全培育机制，制定培养计划，打造契合本地发展和岗位需要的理论课堂和实践课堂，丰富理论储备，增强实战本领，加速后备队伍成长，更快更好地锻造乡村振兴“生力军”。

　　三是以留才赋能助力，加强乡村振兴引力。加大编制资源向乡镇倾斜力度，让更多的人才看到基层对人才的需求和渴望，为留在基层、建设基层的人才提供强有力的编制保障。持续优化基层干部队伍，着重从政治素养高、党性观念强、工作能力强的各条战线党员干部中，选派329名优秀干部组成108支驻村工作队，奔赴93个脱贫村、21个易地搬迁安置村、11个党组织软弱涣散村，把精锐力量充实到基层一线，强化了农村基层党组织整体功能，提高了农村党组织单元战斗力。增强基层干部力量，近3年累计通过省考招录乡镇公务员32名、招聘大学毕业生到村任职人员190名、农村特岗教师145名，协助开展乡村振兴、基层治理、服务群众等重点工作，进一步壮大了农村基层人才队伍，有效缓解基层人员力量不足的问题，为推进乡村振兴提供了坚强后盾。

　　四是以用才树立导向，激发乡村振兴活力。聚焦发展需要和农村实际，择优选拔任用在农村工作、有发展潜力的乡土人才，激发乡土人才干事创业热情。树立重视基层的用人导向，全面保障乡土人才“有为有位”，注重在村级组织建设中，把符合条件的乡土人才发展为党员，优先选拔为村干部，对有突出贡献、认可度高的乡土人才积极推荐为党代表、人大代表、政协委员，树立起重基层、重实绩的鲜明导向，在全县范围营造关心农业、关注农村、关爱乡土人才的良好社会氛围。持续加大乡土人才培养力度，结合县情实际及地域特色，在蔬菜、果树、杂粮、生猪养殖等主导产业方面实施“特聘计划”，特聘专业人才18人，通过包村包片指导服务，为农户解决各类技术难题，培育更多懂技能、有技术的“土专家”“田秀才”和懂市场、会电商的“新农人”“农创客”，带领更多农户脱贫致富，实现公益性农技推广与经营性服务的有机融合，激励乡土人才在巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴、农业发展、农民增收中干事创业。

(景月霞)