山西新闻网三农频道讯  为确保基层治理各项工作取得实效，黎城县不断创新考核机制，激励先进、鞭策后进、凝聚干劲，激发乘势而上争做标杆的动力和求真务实、干事创业的热情，全力推动基层治理工作向纵深推进。

　　“双向考核、上下挂钩”建机制。实行市、县双向联考，将乡镇和县直部门在全市考核排名情况作为全县年度考核的重要组成部分，未完成考核指标任务或在全市排名倒数的乡镇和县直部门，取消年度考核评优资格；县四套班子领导与包联乡镇和分管部门的年度考核上下挂钩，年度考核全县排名倒数的乡镇和县直部门，其包联和分管县四套班子领导不建议评优。紧密结合实际，制定《镇党委抓党建促基层治理能力提升考核实施细则(试行)》《黎城县发展壮大村级集体经济与农村集体资产“清化收”工作督导考核办法》，将中央和省市县的每一项决策部署落细落实，做到工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化、时间节点化，实现县四套班子领导和乡镇部门工作捆绑、责任捆绑、奖惩捆绑，形成了横向到边、纵向到底的“一盘棋”工作格局，推动基层治理各项工作全面提升。

　　“一线驱动、直追现场”看实效。坚持乡镇书记日报告工作动态、周研判工作进展、月通报排名情况，县委分阶段、分层次对乡镇和县直部门基层治理效能及重点工作进行集中检验，综合评价、现场评分。对业绩突出、排名靠前的进行表彰奖励，对完不成任务、排名靠后的全县通报批评。组织开展3次抓党建促基层治理能力提升专项观摩，进一步压责任、评先进、找差距、促落实，有效激发了干部工作动力和干事创业热情，推动基层治理效能全面提升，促进各项重点工作扎实有效开展。

　　“结果导向、积分管理”记实绩。制定出台《黎城县激励干部担当作为干事创业办法》，坚持结果导向，注重过程管理，开发实绩档案数据管理系统，点对点、事对事，从一线实时记录单位和干部在日常工作、专项工作、创新突破、争先进位等方面的主要事迹、具体表现、记分分值。创新积分式管理，记实干部业绩榜。台账式清单呈现干部业绩，实现实绩数字化管理，分类呈现、纵向积分，横向比较、多元比对，随时分类生成总分，用客观数据来分析干部的能力，用曲线和柱形图的形式来展现干部的业绩。目前，已比较干部业绩数据139条，涌现出了一大批担当作为干事创业集体和个人。

　　“争先进位、崇尚实干”励担当。在经济工作会上，对2021年度各类优秀单位和项目建设集体进行了表彰，对在全县一线重点工作、项目建设中积极谋划、主动靠前、担当干事、业绩突出的18名干部，优先提拔使用或晋升职级。同时，在《黎城县激励干部担当作为干事创业办法》基础上，进一步出台《黎城县激励干部担当作为干事创业办法实施细则》，明确5大类激励对象，细化10项激励措施，激励全县广大干部全身心投入基层治理工作中，掀起乘势而上、蓄势迸发，勇当先锋、争做标杆的新热潮。

　　(张燕飞)