山西新闻网三农频道讯 “俺捐5元，俺30元，俺家捐500元……”这是日前阳高县龙泉镇北徐屯村党员群众为大同市平城区抗击疫情主动捐款的一幕。

　　上下同欲者胜，风雨同舟者兴。在平城区抗“疫”的关键时刻，北徐屯村不少党员向所在村党支部反映，希望搭建一个捐助平台，让他们贡献一份力量，回馈一份恩情。10月18日上午，村党支部通过村民微信群发布倡议书，不到两个小时，就捐款7665元。村民赵文斌说：“村党支部积极为群众办实事、好事，俺们当然要响应组织的号召，疫情当前，理应献出自己的绵薄之力。”

　　阳高县强化党建引领，夯实基础，从“三个切入点”入手，探索基层治理新路径，努力实现基层党建与社会治理的深度融合，让基层党组织成为服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒。

　　从村(社区)党组织书记管理上切入。阳高县把基层党组织建设、壮大村级集体经济、精神文明建设、信访维稳4项重点工作作为村党组织书记考核的“必答题”“高分题”，占考核指标的60%。与此同时，根据实际情况，将全县197个村划分产业示范村、特色保护村、城郊融合村、搬迁撤并村和整体提升村五类，分别制定了40%的个性指标，如产业示范村重点看一二三产业融合发展情况，特色保护村重点看风貌保护和文旅开发情况，城郊融合村重点看城乡协调发展情况，搬迁撤并村重点看关爱留守老人、开展便民服务情况等，让不同类型的村找准比较优势、找准方向目标、找准工作突破口。尉家小堡村党支部书记尉俊伟围绕“强组织、增活力、促发展”大做文章，瞄准现代农业发展方向，引进“夏黑”“玫瑰香”“黑玫瑰”等10多个新品种，着力提高葡萄的产量和质量，为村民年增收20多万元，积极向“产业示范村”迈进。

　　从壮大集体经济上切入。对阳高县这个典型的农业县来讲，增加集体经济经营性收入是主攻的难点。一方面，深入开展村级“清化收”工作，全县11个乡镇197个行政村已完成的行政村89个，共摸排出各类合同1557份，新增耕地1762.16亩，新增资源收入149.68万元。另一方面，积极探索耕地托管服务、建设标准化厂房、“村集体+企业+合作社”等多种模式，盘活村级集体资产，壮大农村集体经济。该县统一建设猪舍等基础设施，出租给正大集团收取租金，2020年以来已获红利1783万元，其中受益最大的友宰镇兴隆村分红30万元。全县197个行政村集体经济收入已连续三年稳定达到10万元以上。守口堡村投资3800万元打造“守口长城艺术小镇”，引进杏酒加工企业和光影公司，探出了一条“旅游+文化+产业”的振兴之路，村集体经济收入26万元，且均为经营性收入。

　　从强化基层管理和服务力量上切入。针对基层管理服务工作中人手少、力量薄、效能低的实际，他们按照“网格更优化、力量更集聚”的思路，夯实基层管理和服务根基。全县设置网格521个，配套建设智慧网格APP，网格员共上报有效事件25967件，处置25961件，处置率达99.9%。特别是在县城15个社区实行了“双报到、双服务”(即在职党员向居住地社区、向所在单位包联社区报到，服务居住地社区和包联社区居民)活动，共涉及73家单位1228名党员干部，为15个社区63个大网格、140个微网格充实了精锐力量，在“无疫社区”创建中发挥了守门员、信息员、宣传员、战斗员作用，守牢守严了社区防线。振兴路社区居委会党支部书记兼主任闫平说，我们这里的常住人口近1万人，以前因为工作人员少、居民体量大，处理各种工作都是疲于应付，通过深化拓展网格化管理，构建起了以基层党建为核心、以网格化机制为支撑的基层治理体系，大大提高了社区的工作效率。

(张世凯 刘武)