山西新闻网三农频道讯   “清化收”是加强农村基层组织建设和乡村振兴的重要举措，是解决村集体经济“空壳”、化解村级债务、增加村集体收入的专项工作。抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，芮城县学张乡以“六个一”举措开展“清化收”工作，取得了阶段性成果。

　　“一个体系压责任”。建立了上下贯通、左右协同、层层压责的责任体系，形成了党委书记、乡长负总责，机关干部包村、村干部包组、党员包户“三级包联”，司法所、城建办、派出所、自然资源所等驻乡站所密切配合的工作矩阵。

　　“一张网络造氛围”。建立了一张“全覆盖”发动群众、“立体式”解读政策的宣传网络，通过微信、悬挂条幅标语、入户走访、农村“大喇叭”宣传、设立意见箱等方式，既充分动员群众，又广泛接受群众监督，形成了人人参与的浓厚氛围。

　　“一张清单明任务”。制定了乡村两级“清化收”任务清单，明确了工作步骤、完成时限和责任人，通过“项目化”包联任务，“清单式”销号管理，促使“清化收”行动压茬推进，保证了各项任务落实落细。

　　“一项机制抓调度”。实行“一周一调度、一事一研判”工作机制，乡党委、政府定期开展专班调度，对共性问题提出统一处理意见和政策依据，逐村研判合同纠纷和矛盾问题；乡农经人员每日开展业务调度，对各村挂图作战、督促指导，形成了“乡级抓落实、站所抓落地、村级抓落细”的调度机制。

　　“一本台账摸家底”。安排各村先摸清楚家庭承包方式以外的集体资产资源承包、租赁合同情况，重点摸排口头合同、程序不规范、要素不齐全、期限过长、价格显失公平、违规变更用途、拖欠承包费、违反政策法规等问题合同，然后按照排查清理的内容，分门别类建立问题台账，共统计合同799份，其中问题合同128份，通过整改，换回集体经济156万余元。

　　“一套专班解难题”。乡党委成立了合同清理、债务化解、增加收入3个专项专班，加强对“清化收”行动的指导协调，全力解决难题。

　　开展“清化收”工作以来，学张乡共清理整改问题合同128份，挽回集体经济损失156万余元，化解债务45.48万元，化解率35%，收回集体耕地392亩，有效提升了全乡“三资”管理水平，为发展壮大村集体经济、着力打造“金菊学张”奠定了坚实基础。

　　(苏志刚)