山西新闻网三农频道讯　今年以来，静乐农商银行新业务条线稳扎稳打推进各种指标稳步发展，上半年，银行卡及电子银行条线考核指标均全面超额完成既定目标。

　　勤安排。根据各网点当前完成目标情况及业务发展过程中遇到堵点、难点合理调整各网点工作重心，由包片领导、包点部门进行现场引导，指导、督导。城区网点重点突破商户新增及活跃、社区绑卡、商圈建设；乡镇网点重点突破代发户存折换卡后绑卡，同时对接乡镇优质商户建立商圈通过满减券营销活动带动商户活跃。

　　勤督导。分管领导重点督导、包片领导定期督导、主要领导不定期“回头”，关注网点每天的任务进度情况，对进度缓慢的网点，在督导过程中重点寻找成因与突破口，切实帮助他们解决问题。

　　勤汇报。及时发现当前业务发展过程中的困难，寻找解决方案。在第一时间向有关领导汇报情况，共同研究制定解决办法，建立专项条线考核群，每天定期对各网点完成情况进行通报。

　　勤兑现。将考核兑现由原来的按季兑现调整为按月兑现，并于次月5日前兑现到营销人员工资账户，并在专项考核群公示，切实激励出全员绑卡营销积极性。

　　勤总结。确定每周二为总结日，按周总结业务发展中的亮点和不足，会上对业务推进前三的网点进行经验分享，排名后三的进行剖析发言，同时对下周工作逐条逐项做工作安排，并将情况按周汇报主要领导。

　　(张晓丽)