山西新闻网三农频道讯    四季度以来，娄烦农商银行紧紧省行党委围绕“三期”机遇和“六个实现”的目标。全行上下锚定工作目标，对照“时间表”“作战图”，铆足干劲、奋力冲刺全年目标任务，全力以赴推动各项业务发展实现“稳收官”。

　　突出重点目标，全力冲刺保进度。该行聚焦全年目标找差距定举措，紧扣重点要点，明确营销各环节的关键任务与目标，确保营销工作精准发力、有序推进。全员走访营销推行“错时工作制”，利用清晨、傍晚及周末等客户闲暇时段，组织员工深入社区、乡村及各类市场，开展面对面、零距离的金融服务宣传与产品推广活动。在服务过程中，工作不仅专注于金融产品的销售推广，更注重客户综合金融需求的深度挖掘与满足，为客户提供一站式、全方位的金融解决方案，真正践行以客户为中心的服务理念，实现对市场的深度精耕细作。

　　深耕客户储备， 全面拓宽金融服务。对照前期网格化走访成效开展“回头看”，结合“千企万户大走访”“高管营销日”等活动，梳理重点企业名单、个体工商户、小微企业等名单，以高管带头、中层跟进、全员发力，形成全员营销热潮;各营业网点按照“由急到缓、由熟到新、由近及远”的对接思路，通过营销走访、送贷上门、送服务上门等方式，逐户对接，与客户面对面交流，向他们推介适合日常经营的信贷产品;推行申贷、办贷、用款“只跑一次腿”等承诺，全面开展信贷产品的宣传讲解，让广大客户充分了解贷款政策，明确办贷途径、申贷条件等，使客户足不出户，就能完成信贷申请。

　　挖掘金融深度，全力筑牢安全防线。该行紧抓年末企业事业单位集中发工资、奖金，客户资金充裕的有利时机，采取“捕捉信息、上门营销、挖掘客户”的工作思路，在网格化走访同时抓好存贷款业务推广，快速反馈客户需求。同时，针对逾期贷款逐户摸排风险，研究清收对策，一户一策制定清降预案，确保逾期贷款能收尽收、风险贷款能盘尽盘、新增风险能控尽控，大力清降不良风险资产。

　　(王鹏)