山西新闻网三农频道讯   2月11日，古交农商银行召开首季开门红一月份业务分析会。总行党委班子成员、各部室、网点负责人参加会议。

　　党委副书记、行长麻玉英全面总结一月份各项业务完成情况，深入分析了当前经营管理中存在的问题短板，并对下一步工作进行了安排部署。一要迅速收心归位，赶快从春节的气氛中走出来，认真总结复盘，深刻认识不足、理清工作思路、坚定必胜信心，以崭新的精神面貌和工作作风投入到开门红竞赛中，确保实现“开门红”各项目标。二要强化资金组织工作，抓实抓细客群营销，开展针对性营销和差别化存款利率定价，不断优化存款结构，多措并举带动低成本存款增加。三要聚焦增户拓面，做实做细宣传营销，强化网格营销，提高对接质效，优化业务流程，提升办贷体验，全面加大信贷投放力度。四要树牢全员“一盘棋”思想，机关网点要上下联动、紧密配合，加强沟通协调，全力抓好各项业务工作，同时推进组要充分发挥好督导帮扶作用，传导工作压力，紧盯目标进度，确保堵点、难点全力破解。

　　会上，党委委员、副行长武永强解读了《古交农商银行2025年1月首季综合营销竞赛考核情况的通报》。会议要求，全行上下要高度统一思想认识，紧紧围绕省行党委2025年度工作会议精神，以踏石留印、抓铁有痕的决心和毅力，鼓足干劲，奋力拼搏，全面完成各项既定的任务目标。

(李平)