山西新闻网三农频道讯　首季营销竞赛中，沁源农商银行复兴支行统筹部署，科学谋划，凝聚合力，拼搏奋进，充分用好各类优势和资源，高效打响首季营销冲锋战，各项指标稳中有进、稳中创优。截至目前，存贷款等各项指标均取得优异成绩。

措施计划始终牢记脑中

       脑中有想法，脚下有力量。复兴支行始终紧跟省行、长治管理中心以及总行首季营销工作部署，学习吃透精神，结合支行实际，充分酝酿制定自身首季营销方案及计划，组织全员学习并掌握。该支行全员将自身营销方案、营销计划和措施牢记脑中，以此为导向分别制定自身的营销策略，开展动态化营销，做到了全员“思想在线”，为持久推进首季营销、业务增长树明了“航向灯”。

营销服务始终抓在手中 

       说一千道一万，行动是关键。复兴支行充分抓好营销服务这个关键，集中研究制定6项营销措施。外拓营销上，组建临时服务队，将服务片区划分为商区、社区以及事业单位聚集区，采取排班制，对片区客户需求进行覆盖摸底，实现了营销最大化。厅堂营销上，该支行充分抓好元旦、春节等各类节日，采取“规定+自主”模式，开展厅堂营销活动12次，常态化开展微沙龙，进行全员营销，实现了营销最大化。

责任担当始终怀揣心中

       首季营销竞赛活动轰轰烈烈开展，复兴支行全员主动担当，坚决扛起营销责任，在全方位、全天候营销的同时，时刻关注自身指标增长情况，动态化制定营销提升措施及计划，设定目标时限，开展多途径营销。支行行长在发挥营销带头作用的同时，采取“帮带+帮扶”方式，通过传授营销方法、带领实战营销等方式，激发全员营销积极性，支行全员目标明确、团结一致，推动各项指标稳步增长和优化。

(贺晓庆)