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永和縣“三聚焦”推動駐村幫扶見實效
本報訊 近年來，永和縣堅持問題導向，把從嚴從實抓好駐村干部管理擺在突出位置，結合駐村幫扶反饋問題整改工作，聚焦“誰來管”“如何管”“咋管好”三個主題，抓日常、嚴經常、管平常，持續推動駐村干部轉作風、提效能、勇擔當，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉村振興提供堅強組織保障。
針對駐村干部“誰來管”問題，該縣建立縣級領導挂點管、縣駐村辦統籌管、鄉鎮黨委直接管、派出單位跟蹤管的“四位一體”管理體系，明確縣級領導對包聯鄉村駐村幫扶工作負總責，縣駐村辦統籌日常管理、教育培訓、激勵考核、后勤保障等工作，壓實鄉鎮黨委屬地管理責任，強化考勤打卡、日志簽閱、台賬調閱、定期抽查等制度落實，壓實派出單位協管主體責任。堅持“雙通報雙問責”，巡查中不僅查駐村干部，還查派出單位是否落實了主體責任。對發現駐村干部駐村守崗差、履職不到位、“兩頭兼顧”等情形，先通報約談派出單位“一把手”，再追究駐村干部責任。
針對駐村干部“如何管”問題，該縣著力健全制度機制，用制度管人管事，推動形成真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴的工作格局。實行“雙簽到”管理機制。堅持線上線下同向發力，線上實行手機定位“日簽到”，全面監督到崗履職情況。線下使用“去向牌”，對到村離村情況，每天在“去向牌”上公示﹔建立“三個一”督查機制。堅持“一月一清單、一月一巡查、一月一通報”，每月聚焦重點工作下發任務清單，組建兩個督導組開展全覆蓋巡查，針對巡查情況，下發工作通報，倒逼工作作風轉變﹔推行“月檔案季考核半年評比”考核機制。按照“一人一檔”，每月全面記錄在崗履職、工作成效等實績表現。圍繞學習、在崗、任務完成、工作創優、守紀、群眾滿意度等六個方面開展季度專項考核﹔實行“補助差異化發放”獎懲機制，出台《永和縣駐村干部補助發放辦法》，按照基礎補助80%，績效補助20%，將季度考核結果作為績效補助發放的主要依據，堅決杜絕“干和不干一個樣兒，干多干少一個樣兒”現象。
針對駐村干部“咋管好”問題，該縣實行“四注重”機制，即注重政治激勵，對表現優秀、實績突出的駐村干部實行評優評先、晉升職級、提拔重用“三個優先”。2016年以來先后提拔重用、職級晉升駐村干部212人次﹔注重人文關懷。為村級活動場所配備空調、電腦、打印機、炊具等辦公生活必需品，幫助解決駐村干部食宿、取暖等困難，解除其后顧之憂。開展走訪慰問活動，去年以來，發放關愛物資累計23萬余元，傳遞組織關心與厚愛﹔注重待遇保障。縣財政每年列支300余萬元，足額保障駐村干部的工作經費和補助。為每名駐村干部購買500元人身意外傷害保險，讓他們安心駐村，暖心順心﹔注重精神鼓舞。加大先進典型選樹力度，發揮示范、引導、激勵作用，2016年以來，累計推薦表彰駐村干部359名，著力營造扎根一線、爭先創優、干事創業濃厚氛圍。(穆海濤 秦雨禾)
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