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介休市“五大機制”高效推進黨建網格化
山西新聞網三農頻道訊 按照省、晉中市關於推進網格化黨建工作要求，介休市委高度重視、明確職責，創新性推行“街鄉吹哨、部門報到”工作模式，以“五大機制”高效推進黨建網格化工作。
長效管理機制 目前，介休市共劃分網格617個，其中城區381個，鄉鎮236個，共有網格長120名，網格員690名，組建網格黨支部258個，網格黨小組392個。為了有效理順鄉鎮(街道)網格管理體制，介休市先后召開了市委書記專題會議、常委會議、政府常務會議，研究討論通過了招聘充實全科網格員和一級平台受理坐席員隊伍，為推進網格工作開創新局面提供了強大支撐。
精准服務機制 介休市在全省率先推行黨建引領“街鄉吹哨、部門報到”工作模式，先后出台了《落實“街鄉吹哨、部門報到”實施方案》《關於落實城區長效街長制工作的通知》《關於政府服務熱線整合建設實施方案的通知》，明確了6大項27大類95小類和1項兜底吹哨情形及標准，蹚出一條對群眾訴求“聞令即動、接訴即應、馬上就辦”的介休新路。
協調聯動機制 按照屬地管理的原則，網格中心與職能單位建立起聯席協調制度和工作例會制度，形成“統一協調、責任明確、運轉高效、服務到位”的工作格局。以黨建為引領，充分依托各街道社區實施的“大工委”“大黨委”制，建立聯席會議制度，引導機關、企事業單位、轄區黨員和居民群眾參與決策，196家單位與街道、社區簽署了共駐共建協議，黨建引領下的基層社會治理新樣貌已初步形成。
追責問責機制 將網格“有呼必應”系統與績效考核、作風監督系統打通。建立主要領導對“哨聲”批辦閱辦制度，倒逼相關部門履職盡責。紀委監委將職能部門不作為、慢作為、亂作為納入監督范圍。實行“一事一評分、一月一排名、一年一評績”，並賦予網格中心固定的加分和扣分權限，將各部門全年“響應”情況的考核結果進行匯總，納入年度考核的總成績。
資金保障機制 為推進網格建設工作，全面提升基層社會治理水平，2021年財政預算在上年度財政預算的基礎上進行較大幅度增加，將新招聘的122名網格員、一級受理坐席員隊伍的工資待遇和第三方勞務派遣機構管理費列入財政預算。為推進網格中心標准化、規范化建設，財政再批撥700萬元，用於網格平台一網統管打造，實現了網格建設的全面升級。(劉洋)
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