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黎城縣“五個先行”推動“兩委”換屆工作高質量開局
山西新聞網三農頻道訊 為切實做好今年村(社區)“兩委”換屆工作，黎城縣堅持早謀劃、早部署、早推進，以“五個先行”為抓手，推動“兩委”換屆工作高質量開局。
安排部署先行，把牢“方向盤”。縣委高度重視“兩委”換屆工作，及時傳達學習省委、市委相關精神，多次召開縣委常委會研究部署“兩委”換屆相關事宜。成立了由縣委書記牛晨霞擔任組長，組織、民政、紀檢、農經等部門各司其職的換屆工作領導小組，下設辦公室及5個專項工作組。召開“兩委”換屆前期工作專題匯報會，各鎮黨委書記及民政、農經負責同志就當前“兩委”換屆前期工作進展情況作了匯報，並就存在的問題進行討論交流，為指導換屆工作奠定堅實基礎。
摸底調研先行，逐村“過篩子”。5月上旬，根據市委組織部安排，結合2021年度軟弱渙散黨組織整頓和“兩委”換屆前期准備工作，由縣委書記帶頭，縣處級領導帶隊，深入所包鎮，採取召開座談會、入戶走訪等方式，對全縣173個村、12個社區開展全面摸底排查，逐一分析研判，確保做到“六個清楚”。經集中分析研究，共排查出重點難點村34個，佔比18.4%。
整治問題先行，化解“矛盾點”。在摸底調研和分析研判的基礎上，提前查找可能影響換屆的突出問題，建立台賬，對賬銷號。對確定8個軟弱渙散黨組織，派駐整頓工作組，採取“四個一”措施，“一村一策”進行整頓，確保9月底前整頓到位。對排查研判出的重點難點村，制定“七包一”工作機制，建立問題台賬，逐項列出解決措施，扎實做好整治工作。對於擬退選人員等重點人群，由鄉鎮領導班子成員逐人談心談話，理順情緒、化解矛盾，為換屆選舉打下良好的思想基礎。
離任審計先行，算清“經濟賬”。今年農村干部經濟責任審計工作，以撤並前的254個村(社區)為審計對象，組織部與縣農經中心制定了工作方案，明確了審計的對象、范圍和重點。成立5個專項審計領導組，抽調有審計資格証的人員擔任組長，以鎮為單位，採用交叉審計的方式逐村開展審計。同時，成立2個專項審計工作督導組，進行巡回督促指導，確保按照時間節點高質量完成經濟責任審計工作。截至6月底，全縣共開展審計村123個，達到48.4%。
儲備人才先行，培育“后備軍”。圍繞“雙好雙強”目標，縣委提前謀劃，對全縣35歲以下、全日制本科以上、黨齡1年以上的年輕干部進行大起底，並召開優秀年輕干部座談會。各鎮黨委全面摸排和掌握在外本土人才情況，做好重點對象思想引導工作，推動優秀人才返鄉任職。黎侯鎮通過黨委書記“點對點”做工作，動員原老干局局長王蘇陵到南關社區任職。西仵鎮聚焦推行“一肩挑”，對“兩委”班子成員留任情況進行研判，對6個村黨支部書記進行了調整，提前為9個村配備了支委成員，為選優配強“兩委”班子奠定堅實力量。(張燕飛）
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