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古縣“八化”工作機制推動駐村幫扶工作向縱深發展
山西新聞網三農頻道訊 為深入貫徹黨的二十大精神，全面落實中央和省、市、縣關於干部駐村幫扶工作的部署要求，全面提升駐村幫扶工作實效，古縣以“八化”工作機制為工作抓手，推動駐村幫扶工作向縱深發展。
通過信息化考勤，常態化督查解決“不住”的問題。採用信息化手段嚴格考勤管理，執行“五天四夜”駐村的工作隊通過市干部駐村管理平台進行考勤，執行“兩天一夜”幫扶的工作隊通過“釘釘APP”進行考勤，考勤結果每月匯總通報，作為駐村隊伍日常管理的重要途徑和補助發放的主要依據。縣駐村辦聯合紀檢、組織部門每月至少開展一次暗訪督導，並定期不定期開展電話抽查、視頻調度、快問快答﹔鄉鎮常態化進村入戶了解駐村幫扶情況和實效。對暗訪督導、抽查了解中發現的問題，每月進行一次集中通報，對於違反駐村紀律和工作要求的採取相應措施予以組織處置。
通過系統化培訓，清單化管理解決“不會”的問題。縣鄉村三級一體化開展內容豐富、形式多樣、務求實效的學習與培訓。縣級通過業務培訓、知識競賽、集中測試、現場觀摩等形式每月至少開展一次學習培訓﹔鄉鎮通過實操培訓、交流學習等形式每半月至少開展一次學習培訓﹔駐村工作隊充分利用“三會一課”、工作例會每周至少開展一次實用性學習培訓，積極通過抖音、微信等平台轉發政策微視頻，利用農村“大喇叭”宣講涉農政策。縣級推行“學習+政策+工作”三合一任務清單，聚焦當前學習熱點、政策要點、工作重點每半月線上線下同步推送﹔鄉鎮定期開展調度，實行台賬化管理，逐項對照銷號、閉環管理﹔駐村工作隊依據清單內容精准發力、認真落實，工作開展情況每季度以鄉鎮為單位報送至縣駐村辦、同步報送至縣委組織部。
通過評比化晾晒，聯動化推進解決“不干”的問題。縣級每季度至少召開一次駐村幫扶工作專題會議，各鄉鎮圍繞工作進展、考核管理、亮點經驗、存在問題、下步計劃進行述職;結合季度考核結果，至少分別推選一個優秀、一個不合格的駐村工作隊在會上作經驗交流、表態發言，努力營造比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍。建立健全縣鄉村三級聯動管理機制，縣鄉村振興、紀檢、組織部門根據日常管理、工作考勤、暗訪督導等方面情況聯合強化管理約束﹔派出單位每季度至少聽取一次工作隊情況匯報，主要負責同志每年到村調研督導至少兩次以上，對工作不認真不負責或群眾認可度低的駐村干部及時召回﹔鄉鎮每月至少研判調度一次干部駐村幫扶工作，切實解決工作中存在的問題和困難﹔村級要加強對駐村隊伍的幫助與關懷。
通過精細化考核，扁平化傳遞解決“不能”的問題。縣駐村辦牽頭制定量化實化具體化的考核工作方案，堅持較真碰硬、實事求是，堅決避免考核定級時的“平均主義”和“好人思想”﹔鄉鎮牽頭每半年對駐村工作隊開展一次星級化評定，每季度對駐村干部開展一次積分制考核，年度綜合考核結為月、季考核結果的累加﹔到村任職大學生與駐村工作隊實行“捆綁”管理，在村工作情況作為年度考核的一項重要內容﹔各項考核結果抄送至縣委組織部，作為駐村干部提拔使用、評優評先的重要依據。推行扁平化傳遞模式，對日常管理、考勤到崗、工作成效、等級評定、暗訪督導等方面情況“點對點”推送至派出單位、鄉鎮黨委等有關單位和個人，遇到重要工作任務時派出單位主要負責人帶頭每周到村指導工作，行有示范、高位推動，切實壓實第一責任人的責任，提高駐村幫扶的工作水平和綜合管理效能。(李瑞)
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