襄垣縣善福鎮：巧用清單促治理之“效”
襄垣縣善福鎮：巧用清單促治理之“效”
山西新聞網三農頻道訊 襄垣縣善福鎮作為全市首批開展清單編制的9個試點鄉鎮之一，始終把握“自下而上、結合實際、好用管用”原則，嚴格按照省委編辦規定程序步驟要求，成立工作專班，書記親自推進，通過十個步驟穩扎穩打推進清單編制工作，提煉形成工作“七個方法”，達到“六個成效”。共形成履職事項286項，其中基本事項122項，配合事項114項，交回事項50項。
開展實操培訓 提升業務能力
組織兩期履職事項清單實操培訓會，圍繞清單中的每一項職責，包括職責的具體內容、工作流程、完成標准以及相關的政策依據等方面知識，對機關全體干部和各村“兩委”主干進行系統的專業培訓，提高鎮村干部的業務水平和實際操作能力。通過實際案例分析，讓鎮村干部更加直觀地了解如何在實際工作中運用清單解決問題，讓鎮村干部充分了解鄉鎮到底該干什麼，激發主動承擔責任履職動力。
加大宣傳力度 營造良好氛圍
鎮級層面通過舉辦政策解讀會、專題講座、進村入戶宣傳等形式，向群眾詳細介紹清單的相關內容，並將政府部門的職責權限以清單形式向社會公開，明確責任部門與責任人，提高群眾對清單的知曉度和認同感﹔村級層面充分利用支部黨員大會、村民代表大會、“大喇叭”、宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳渠道，廣泛宣傳履職事項清單的具體內容，幫助群眾了解清單中與自身利益密切相關的事項，讓更多的人了解鄉鎮工作職責、監督干部履職。
優化崗位目錄 科學設崗定責
針對以往“崗位交叉、責任不清”問題，根據編制的履職事項清單和自身工作實際，對全鎮各部門、各崗位的職責權限進行了全面梳理和細化分解，明確了每個崗位的具體職責和工作任務，制定下發“五辦一站兩中心”履職事項目錄，將基本事項職責與配合事項職責明確到具體崗位、具體人員，實現職責清單與崗位設置精准匹配，真正做到“人人有職責、事事有人管”，推進全體干部“照單辦事”，避免了工作交叉重復和責任不清，有效提升基層治理效能，為基層減負賦能。通過履職事項清單編制工作，全面起底鄉鎮工作，對鎮有了精准定位，有效減輕了基層負擔，激活了鎮村干部主動承擔責任履職的內生動力，為鎮村兩級工作的高效開展和基層治理效能的提升注入了強大動力。
“七個方法”
一是干工作要統一思想明確方向，提高思想認識，形成思想自覺﹔二是干工作要清楚工作要求、標准、目標是什麼，加強學習培訓﹔三是干工作要有系統思維，掌控全局、分工明確、責任到人﹔四是干工作領導干部要以身作則，躬身入局，樹榜樣作示范﹔五是干工作要結合實際加強調查研究，推進過程中及時調度調整優化﹔六是干工作要有前瞻性、預見性，充分考慮可能出現的苗頭性問題、風險、隱患﹔七是干工作要及時復盤總結，反思剖析，堅持好的、調整偏差、放棄錯的，形成經驗。
“六個成效”
一是讓鄉鎮認清了中央意圖，提高了思想站位，認識到履職事項清單對鄉鎮工作的重要性﹔二是厘清了鄉鎮職責，強化了擔當意識，知道了鄉鎮該干什麼﹔三是劃清了責任邊界，構建了權責體系，了解到同一工作不同階段鄉鎮和縣直單位各自承擔的責任，讓干部明明白白履職，種好“責任田”，干好“分內事”﹔四是廓清了干部思想，錘煉了工作作風，提高了抓落實的執行力，落實工作的精准性﹔五是弄清了工作體系，調整了崗位目錄，優化崗位職責，做到人崗相適﹔六是減輕了身心負擔，強化了服務質效，真正讓干部卸下包袱、輕裝上陣，把更多精力放在抓落實、促發展、創實績、強服務上。
（劉志勇）
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