靈石縣靜升鎮核桃窪村:黨建引領幸福底色 “八維支撐” 夯實養老根基

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  山西新聞網三農頻道訊     靈石縣靜升鎮核桃窪村結合整村搬遷實際情況,聚集各類有效資源,堅持鄉村籌一點,個人出一點,財政補一點,社會助一點的原則,大力弘揚孝善鄉風,引導村民互助,通過“八維支撐”體系,在“自造血,良循環”開源節流上做文章,形成可持續發展的“互助養老”模式,營造溫馨和諧幸福的養老環境。

  優化人力配置,專業崗位精准對接,構建多元服務體系。通過村“兩委”帶頭,充分發揮村裡的黨員代表、農村社會化管理人員、公益性崗位人員、村醫等人群的作用,創新“1+3”人員配置模式,即:1名專職管理員統籌協調,3支隊伍協同發力。把衛生室歸入小院,村醫在負責老人就醫的同時,還負責餐廳食品安全的把控﹔公崗人員負責小院內外衛生的同時,還負責洗衣、送餐等工作﹔社會化管理人員發揮個人特長開展每周一次義剪服務、每月一次健康講座、每季一次心理疏導、每節一次文化活動的“四個一”服務,通過多支隊伍的有機組合,有效降低服務成本,實現了服務效能最大化。

  盤活土地資源,復耕種植形成閉環,發展產業循環經濟。針對搬遷后遺留的閑置土地,整合出1670畝土地資源,採取不同利用方式,其中1400余畝實行代耕代種,村民每畝耕地純收入可達517元,其余200余畝由村集體集中種植土豆、大蔥、西紅柿、辣椒等農作物,既保障了幸福小院的食材供應,又通過市場化運作實現了收益反哺小院,形成“種植-供應-收益-投入”的良性循環。

  創新產業模式,土地認領多元選擇,激發小院運行潛力。延續2023年推出的“家有一份田,豐富菜籃子”特色項目,宅基地復耕70余畝,集體提供水電,鼓勵在村老人的子女認領種植,可選擇自食、自銷、定向保供幸福小院三種收益模式,形成“產業+養老”循環圈。

  依托區位優勢,聯動景區資源,服務收益賦能發展。利用小院處於王家大院景區與資壽寺景區之間旅游公路上獨特的區位優勢,拓展團體簡餐、茶飲、短休等便民服務,將所得收入用於幸福小院多元觸角的延伸上,實現旅游資源與養老事業雙向賦能。

  激活老人潛力,手工積分+特色活動,實現價值增強凝聚力。結合本村種植採摘需要,制定了老人“工時積分制”,以每小時1分的標准記錄勞動貢獻,每8分折算為1個工作日,月度積分可直接兌換餐費補貼。同時,通過組織老人開展傳統花饃制作、辣椒加工等特色工坊,並對外售賣,將老年人的日常勞動轉化為可量化的經濟價值。這種模式既讓老年人通過雙手實現自我價值,又通過集體勞動增強鄰裡互動,培育歸屬感。此外,將主題黨日活動陣地搬到幸福小院現場,先后開展“老年趣味娛樂賽”“慶中秋迎國慶頌黨恩”“濃情重陽關愛老人” 等一系列豐富多彩的活動,讓黨建引領成為凝聚銀發力量、激發內生動力的紅色引擎。

  服務半徑延伸,搭建“外賣”平台,提升養老服務便捷度。針對住得較遠,行動不便的老人,小院還開展了“外賣”送餐、養老上門等服務,將可口飯菜及專業照護送進家門,更好地滿足老年群體多層次、個性化的養老服務需求,在服務好本村老人的同時,還可以吸引周邊村的養老人口,以此作為新的經濟增長點,推動村集體經濟和養老事業雙贏發展。

  創新孝善機制,子女充卡公示,正向激勵家庭關懷動能。該村鼓勵子女積極履行贍養義務,為老人充飯卡,預存飯費,通過設立“小院大愛孝善榜”,實施“親情預存+孝善公示”的機制,將子女為老人預存飯費的孝心行為量化公示,並同步進行動態更新。以可視化的正向激勵機制,激發子女們“比學趕超”的孝道熱情。

  多元主體聯動,凝聚社會合力,公益力量協同共建。幸福小院開辦以來,積極吸納社會愛心人士和愛心企業(富美佳蘇寧電器、山西汾西礦業兩渡煤業有限責任公司等)的捐資捐物,有的人是普通職工,有的人父母甚至不在幸福小院就餐,但仍主動支持村裡的養老事業,累計接收各類物資、善款價值3萬余元,該村同樣將其上牆公示,讓善意可視化、愛心可傳承,在全村形成“人人都是幸福養老助力者”的良好氛圍。

(王佳琳) 

(責編:劉曉亮、郗濤)

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