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潞城區黃牛蹄鄉股份經濟聯合總社
助力集體經濟“乘風破浪”
山西新聞網三農頻道訊 近年來，長治市潞城區黃牛蹄鄉成立鄉級股份經濟聯合總社，在鄉黨委、政府的領導下，實行“1+20+N”聯動模式，按照“政府主導、集體所有、合作經營、市場運作、民主管理”的原則，整合資金，融合產業，與各村級合作社聯動發展，充分發揮優勢，實施了萬畝高粱、冷鏈倉儲等項目，今年以聯合總社牽頭實施“一村兩棚”(一個香菇種植大棚、一個土雞養殖大棚)，助力各村集體經濟借勢而為，乘風破浪。
選賢任能，搭建平台，打造集體經濟“孵化器”
針對以往單個項目資金少、生產要素參差不齊等突出問題，黃牛蹄鄉以發展壯大村級集體經濟為抓手，創辦成立黃牛蹄鄉股份經濟聯合總社，為謀劃重大項目、整合各塊資源建立了合法合規的市場主體。鄉黨委狠抓鄉級經濟聯合總社建設，讓鄉鎮工作經驗豐富的副鄉長擔任聯合總社理事長，下設副理事1人、監事1人、20個村級股份經濟合作社理事20人、農業技術人員5名、農機手20人，並充分吸納年輕黨政班子領導、到村工作大學生充實到聯合總社日常管理工作中。聯合總社充分依托上級集體經濟項目扶持資金及各村自籌資金為原始股金，整合政府產業扶持資金，合作共建發展鄉黨委引導性產業項目，著力解決在產業發展中“一個村單打獨斗”的問題，實現抱團發展。2023年在原下黃聯校院內對原有教室、辦公室進行改造，建成聯合總社辦公場所、機庫棚、農資配送間、技術培訓室等，進一步完善了聯合總社的陣地建設，力促“鄉級聯合總社+村股份經濟合作社+供銷社”“三社融合”發展。
建立機制，打破壁壘，組建聯合艦隊“闖市場”
針對各村思想不統一、行動不聚焦的情況，黃牛蹄鄉著力強化聯合總社作用，讓各村在生產要素上互通有無、取長補短。按照“聯合總社+合作社+農戶”的產業發展組織模式，充分發揮聯合總社在政策聚合、市場鏈接、農戶組織方面的作用，積極調動企業、合作社、農民的積極性。2022年，黃牛蹄聯合總社承擔了1.1萬畝高粱項目，與神農公司簽訂訂單，爭取了區級每畝100元的補助資金，統一提供耕、種、防、收全環節服務，保障了穩定銷路和穩定增收，形成“1+1+1>3”的聚合增益效應。前端以總社為各大項目建設主體，高效建設各大產業項目，同時整合政府扶持資金和產業發展項目資金﹔后端將分散的農戶高效組織起來，從土地流轉、技能培訓、勞務保障等環節，充分發揮村黨組織強有力的組織、動員優勢，最大限度地維護農民的利益。
把脈開方，精選項目，打好經濟發展“金算盤”
聯合總社強化統籌，積極發揮牽頭抓總作用，在全鄉范圍內形成以養殖為支點、以種植為根基的產業業態。借助種植主導產業優勢，強化政府服務職能，積極對接項目，加強謀劃指導，利用“支部+基地”“支部+合作社”“支部+公司”等模式促進集體經濟增長、農民增收。2023年，以三產融合為方向，大力發展以現代農業為基礎的精深加工，先后共投資180余萬元，建設冷藏庫，主要用於新鮮瓜果蔬菜、肉類的儲存，已與全鄉二十個股份經濟合作社達成協議，長期合作租賃。項目投入運營后可為全鄉提供務工就業崗位10余個，人均年收入達24000元以上﹔2024年由鄉級聯合總社牽頭，示范帶動各村建設香菇棚，打造鄉級香菇種植基地。項目計劃總投資為200萬元，建設香菇種植大棚17個，聘請河南專業技術人員全程進行管理，提供技術指導及幫助，確保集體經濟增收。截至目前，准備工作已基本就緒，初期建設資金已到位，近期馬上開工建設。
下一步，黃牛蹄鄉將立足“萬畝高粱”“糧食交易小鎮”“文旅融合示范鄉”創建目標，持續學習運用“千萬工程”經驗，結合當前鄉集體經濟“抱團發展”經驗啟示，著力揚優勢、強弱項、補短板，積極開拓“造血”思維，努力抓好規模種植、深精加工、市場營銷開發三產融合集體產業，不斷建鏈、強鏈、補鏈，切實把產業發展與農民增收結合起來，不斷發展壯大村集體經濟，著力推動產業更強、農村更美、農民更富。
(史秋霞)
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