安澤縣：“三舉措”助力選調生在基層成長成才
安澤縣：“三舉措”助力選調生在基層成長成才
近年來，安澤縣積極探索選調生培養管理思路，堅持把基層一線作為選調生培養的“大舞台”，把基層“一線”作為選調生鍛煉能力的“主戰場”，把問題當磨刀石，助力選調生健康成長。
悉心培育，助力選調生理論素養“扎根”。堅持以實踐為導向，不斷優化選調生教育培訓模式，有針對性地組織選調生參加國情調研活動以及脫貧攻堅、鄉村振興、“領頭雁”等專題培訓班，有計劃地組織選調生接受黨性教育。安排縣鄉領導班子成員、農村第一書記、村黨組織書記等與選調生形成“一幫一”“多幫一”對子，幫助選調生創新工作思路、提升實踐能力。注重學習方式創新，督促其認真執行“三會一課”、民主評議黨員等基本組織生活制度，積極參加村級黨內政治生活與主題黨日等活動，強化黨性修養，砥礪對黨忠誠的政治品質。
一線實踐，助力選調生體察民情“入心”。根據《山西省選調生到村擔任大學生村官管理辦法(試行)》要求，新考錄的選調生一律安排到村任職，並有意識的將其安排到鞏固脫貧攻堅和鄉村振興等一線重要崗位，提升選調生素質、培養他們分析問題、解決問題的能力，在艱苦的環境中鍛煉成長。抽調表現優秀的選調生到縣直部門跟班學習，幫助其開眼界、長見識、增才干，於實戰鍛煉中“拜師”取經，為自身“短板”拓思路。
精准拔尖，助力選調生成長發展“到位”。抓好到村任職年度考核，結合年度考核和平時掌握的情況，縣委組織部每年對選調生進行一次全面考察，並根據考核情況進行調整，對表現優秀、群眾認可的選調生，及時列入后備干部名單，繼續壓擔子重點培養。不拘一格優先“提”。對條件成熟的選調生，在堅持干部任用標准的前提下，破除論資排輩思想，優先提拔使用。一線歷練大膽“用”。加大對在基層一線工作或挂職選調生的培養力度，對基層工作經驗豐富、發展潛力大的實行“小步快走”，因人而異大膽使用，讓年輕干部在實踐中磨練意志、增長才干，為走向成熟、快速成長創造必要條件。
(張俊奇 李敏)
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