陽高縣：強化源頭培養 推動公務員隊伍整體提質
陽高縣：強化源頭培養 推動公務員隊伍整體提質
陽高縣聚焦年輕公務員“源頭培養”工程，在儲備和歷練上持續發力，不斷完善年輕公務員培養工作機制，著力建設一支高素質專業化年輕公務員隊伍，為年輕公務員成長成才“穿針引線”，為推動高質量發展激活“源頭活水”。
科學招錄“選苗”，蓄足源頭活水。堅持把考試錄用作為補充力量、優化結構的主渠道，著眼需求、拓寬視野、嚴格把關，源源不斷把事業需要的年輕人才充實到公務員隊伍中。立足全縣公務員隊伍建設實際，針對艱苦邊遠地區招人難的堵點，深入分析“專業性強”“留人難”職位分布情況和“男女比例不協調”“年齡結構不優化”特點，指導用人單位立足實際需要出發，科學設置職位條件。2024年，面向“服務基層項目人員”和村干部崗位人員佔比10.0%，基層導向更加明確。進一步拓寬選人用人視野，用足用活調任政策，統籌考慮公務員和事業干部隊伍建設，圍繞大局搞調任、聚焦工作選人才。牢牢把控調任規模，以崗擇人、優中選優，把優秀事業干部選出來、用起來。去年，5名事業干部調任到領導崗位。
精准滴灌“墩苗”，錘煉過硬本領。針對年輕公務員本領恐慌、能力不足、經驗匱乏等問題，構建精准化、專業化、實戰化培養體系，加快培養更多行家裡手。堅持“干什麼學什麼、缺什麼補什麼”，結合崗位職責、成長規律、專業背景開展政治理論、政策法規、鄉村振興、文旅融合等課程，加大案例教學、現場教學、模擬演練等實訓比重，全面構建初任培訓、在職培訓、專題培訓、任職培訓遞進式培養體系。堅持落實“傳幫帶”機制，將“老中青”干部合理搭配，以傳經驗、幫工作、帶隊伍，提升年輕干部的業務能力。堅持在一線培養、在一線成長，選派60余名年輕公務員到項目建設、信訪維穩、招商引資等吃勁崗位蹲點歷練，讓他們在實踐實戰中淬煉真本領、硬功夫。
嚴管厚愛“護苗”，激發內生動力。堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束並重，持續激發年輕公務員干事創業積極性。堅持考人與考事相結合，圍繞中心工作和崗位職責差異化設置考核指標，建立在基層一線“相馬、賽馬”機制，結合回訪調研發現掌握真抓實干、實績突出的年輕公務員，分類建立后備信息庫。注重加強正向激勵，建立容錯糾錯機制，在評優評先、年度考核、職級晉升上加大對年輕公務員的傾斜力度，調動其積極性、主動性。健全完善常態化監督激勵機制及定期談心談話制度，規范做好公務員因私出國(境)、辭去公職后從業行為管理，綜合運用警示教育、廉政談話等方式加強日常教育管理，對存在的苗頭性、傾向性問題針對性採取提醒談話、函詢誡勉等措施，幫助年輕公務員扣好廉潔從政“第一粒扣子”。
(睢貴光)
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