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昔陽縣孔氏鄉：用好考核“指揮棒” 促進基層治理新發展
山西新聞網三農頻道訊 昔陽縣孔氏鄉深入貫徹縣委“11365”總體思路，確定路線方針，著力建設一支有擔當有作為的高素質干部隊伍。通過創新考核方式，強化結果運用，充分釋放考核“指揮棒”效應，孔氏鄉從三方面高質量考核激勵廣大干部擔當作為，最大限度調動黨員干部的積極性、主動性。
著眼“小積分”，樹好黨員引領“風向標”
“小積分”煥發“大干勁”。為切實提高農村黨員隊伍素質，孔氏鄉15個行政村按照“分類管理、力強督導、優化服務”三步走原則，根據實際情況，對村委班子成員、普通黨員、流動黨員和年老體弱黨員進行分類管理考核，對黨員履職盡責、參與活動、發揮作用等方面進行量化，跟蹤了解黨員日常表現，並對752個黨員量化評分每季度結果進行公示。同時注重考核結果運用，對創先爭優的黨員加大宣傳力度，對后進黨員提出不足，督促其改進。將黨員積分考核管理與村黨組織書記評先評優相挂鉤，激勵黨員干部在推進鄉村振興中擔當作為。
聚焦“星級化” ，發揮村書記 “火車頭” 作用
孔氏鄉重視村黨組織書記星級化管理，持續建強村級“帶頭人”隊伍。從基礎工作、重點工作和亮點工作三大塊，細化為黨組織建設、信訪維穩工作、壯大村集體經濟等十個單項，讓15個行政村書記干有方向、做有標尺。按照“一諾一考三評議”考核辦法，將量化結果作為定星調星依據，星級評定結果與村書記政治待遇、報酬待遇挂鉤。對星級較高的村黨組織書記優秀事跡進行分享宣傳，對星級較低的村黨組織書記進行談心談話，加強教育指導。通過獎懲，進一步激發村書記的爭“星”動力。
凝聚“小網格”，強化基層治理 “大屏障”
以黨建為引領，形成“鄉鎮—行政村黨組織—專職網格—微網格—黨員聯戶網格” 網格管理體系，依托15 個行政村將黨建等基層治理相關事項納入一張網，以“網格+重點工作”模式，推動便民服務、“警網融合”、預防風險隱患類等重點工作落實。鄉綜治中心每月對兼職網格員進行考核，當月考核成績將與當月工資報酬挂鉤，對兼職網格員實行不合格淘汰機制，以考核促落實、以績效促實效，提升網格員基層服務質量。
今后，孔氏鄉將進一步樹立鮮明的考核導向，激勵先進、鞭策后進，讓黨員干部學有榜樣、趕有方向，充分發揮考核“指揮棒”作用，在基層治理工作中激發活力、迸發動力。(張燕飛 李楠)
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