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靈石縣:打造三大黨建工作品牌 破解小區治理難題

時間: 2023年08月02日09:48  來源:山西新聞網三農頻道

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  山西新聞網三農頻道訊   專項行動開展以來,靈石縣突出“縣域治理”特色,以“五治融合”推進小區治理,通過打造三大黨建工作品牌,破解小區治理難題。

  打造“精細服務”品牌,推行大物業+大黨委模式

      有效解決小區治理“誰來管”的問題

  針對部分老舊小區硬件設施不足、安全隱患突出、環境衛生差、物業公司不願接手等治理難題,讓“大物業”來管。在63個老舊小區大力改造的基礎上,積極推行市場化運作,探索大物業管理新模式,在愉苑社區培育“大物業”管理公司,將轄區內無人願意管的老舊小區作為重點,逐步接管18個老舊住宅小區。同時,探索“社企聯建”社會化合作模式,推動大物業公司黨支部與集廣煤業黨支部等多家單位聯點共建,集廣煤業向愉苑大物業公司注入18萬元作為工作經費以支持物業運轉,進一步實現聯合發展、聯通陣地、聯系服務。

  針對小區治理資源不足、力量薄弱的問題,讓“大黨委”來管。以中盛社區黨支部為試點,創新“社企聯動·融合黨建”模式,以社區黨支部為核心,聯合轄區內中盛煤業、中盛醫院、中盛派出所、正博瑞煤焦等單位成立“大黨委”,進一步統籌資源、整合力量,建立“1+2+N”工作機制,由社區“兩委”班子成員負責聯系1名企業黨組織負責人和1名小區黨組織負責人,組織多名企業熱心員工和社區居民,常態化開展服務群眾各項工作,形成共建共治共享的小區治理新格局。目前,通過社企聯建模式已幫助小區安裝路燈48盞,增加綠植60平米,打造文化牆1000 平米。

  針對小區治理舉措能不能有效落實的問題,讓業委會 (物管會) 來管。推廣建立“社區黨組織領導、小區黨組織負責,業委會(物管會)協調監督、物業企業服務”治理模式,積極發揮業委會 (物管會)橋梁紐帶作用,由小區黨組織帶領業委會 (物管會)每月梳理小區物業管理問題台賬,協調物業公司和有關部門推動解決居民身邊問題,讓業委會(物管會)成為小區自治“大管家”,切實推動物業管理工作重心下移,小區治理工作落地見效。目前已梳理發現問題35條,解決各類難題60余件。

  打造“三治融合”品牌,推行線上平台+線下執法模式

      有效解決小區難題“怎麼管”的問題

  針對小區物業管理范圍有限、管理權限不足的問題,積極探索線上線下雙向精准治理模式。在線上,以智治為核心,開發“智慧靈石通”APP,全面整合網格內信息資源,創建“吹哨報到”模塊,依托115名專職網格員、692名微網格員,將日常巡查發現的問題進行上報,系統后台及時將問題派遣至縣城管局、住建局、工信局等各職能部門進行精准處置,實現“吹哨”“應哨”一網通辦,助力派單、辦理、回復“全流程”高效開展,實現“民呼我為”。目前已累計幫助全縣小區清理地樁等障礙物80個、“僵尸車”4輛,排查整改違章建筑4處,違規佔道經營10起、居民糾紛27起,進一步規范小區治理。

  在線下,以法治為抓手,充分發揮鄉鎮綜合行政執法經驗優勢,創建“黨建引領+網格賦能+綜合執法”小區治理新模式,聯合縣城管局,集中開展行政執法進小區,對44個小區環境衛生進行全面整治,拆除違章建筑3處180平米,糾正樓道、地下室養狗行為6起,整治違規佔道經營行為25處,將被動管理轉化為主動服務,切實增強居民獲得感、幸福感、安全感。

  同時,以德治為引領,持續增強問題處置柔性手段,組建“鄰裡和事佬、金牌調解員、法律顧問員”志願者服務隊伍,讓居民矛盾糾紛化早化小、讓小區的煩心事由居民“等著看”變為人人關心的“上手管”。目前已累計化解居民糾紛150余件,解決群眾急難愁盼問題70余件。

  打造“睦鄰黨建”品牌,推行黨建陣地+志願服務模式

      有效解決小區服務“管得好”的問題

  堅持將物業服務管理、新就業群體黨建工作融入小區治理中,以天星翠苑小區、暢青苑小區為試點,依托現有功能室改造升級6個集黨員教育、居民議事、志願服務等為一體的小區黨群服務示范站,全面提升小區治理工作水平﹔以核酸亭“變身”、改造小區涼亭長廊等多種方式,將“黨建驛站”覆蓋到小區,打造“服務在驛站,有事立刻辦”的家門口“會客廳”,實現黨群服務“零距離”。

  同時,積極推行小區“睦鄰”黨建,延伸城市黨建“神經末梢”,持續沿用疫情防控1名社區專職網格員+3名機關事業單位在職黨員干部志願者“1+3”志願服務工作模式,開展“暑期托管”“養老服務”“公益集市”等志願服務項目,讓暑期托管開進小區,聚焦未成年人教育,創新“社區搭台、黨員志願、大學生參與”工作機制,在學苑、新華兩個社區開辦為期一個月的暑期公益課堂,有效推動未成年人健康成長,進一步解決學生暑期“看護難”的問題﹔讓養老服務嵌入小區,堅持以服務貧困家庭、大齡、病殘、空巢、獨居老人為關鍵,新改建1800余平愉苑社區居家養老服務中心,創設老年餐廳、康復理療、短期托養等板塊,進一步打破居家、社區、城區、機構養老邊界,構建“家門口”多元化、多維度養老服務體系﹔讓公益集市辦在小區,通過聯合縣職能部門、駐區單位、社會組織、愛心商家,共同舉辦集志願招募、便民服務、政策宣傳於一體的公益集市,為前來“趕集”的居民提供豐富的小區服務,進一步將“近鄰”資源轉化為“身邊”服務,將“生人社會”打造為“熟人小區”,不斷提升小區服務管理水平。(石磊)

(責編:劉曉亮、郗濤)

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