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鄉寧縣管頭鎮東團村：“三六二”網格工作法 打好基層治理“組合拳”
山西新聞網三農頻道訊 鄉寧縣管頭鎮東團村堅持黨建引領，以網格服務管理為切入點，著力探索網格化管理新路徑、新方法，以“三六二”工作方法為指引，在轄區內形成了覆蓋全面、配置合理、服務高效的網格化管理工作新模式，推動基層治理提質增效。
明確三個管理，健全工作隊伍
探索網格員管理機制，堅持“真選、真干、真評”，打造高素質網格員隊伍，著力激發基層治理活力。一真選，確保有人干事。對照政治素質好、道德品行好、群眾口碑好的“三好”標准，按照“四議兩公開”程序，嚴把網格員選任標准，確保程序的嚴謹規范，人員選的管用有效。二真干，確保有章可循。發揮“六大員”職責，開展網格員“亮身份、亮承諾”活動，網格服務管理公示牌全部上牆，明確網格員服務家庭和主要職責，真正讓網格員身份“亮”出來，主動接受黨員群眾的監督。三真評，確保有獎有懲。健全工作考評機制，年終網格員公開述職，村兩委及黨員、村民代表進行評議，村委每年列出經費，為網格員發放補貼，對考核優秀的微網格員給予500-2000元的現金獎勵，並及時淘汰更換考核不合格的網格員。
突出六個運行，提高治理能力
細化基層社會化治理，形成“6個1”運行機制，實現網中有格、格中有人、人負其責，提升為民服務水平。一日一報告。利用電話、微信等平台，將網格內有價值的信息及時報告至村綜治中心，有事報情況，無事零報告。通過每日匯報當天的工作情況，探索好的工作方法、反思存在的不足，形成有總結、有考量，達質變的路徑。一周一入戶。採取上門入戶走訪、網格日常巡查等方式，每周二慰問困難群眾、獨居老人和老黨員等重點人群，分類建立台賬清單，做到困難問題全收集、辦理情況全反饋。一月一晒帳。定期召開網格員例會，將思想、能力、作風的評議會和學習、方法、措施的經驗分享會二合一，明確工作思路，理清工作方向，形成凝聚力量、鼓舞人心的“動員會”，積極推動各項目標任務全面落實、取得實效。一年一考評。以考核促提升，以評比促進步，將日常工作和年終述職結合起來，充分運用考評結果，做到獎懲分明，促進其對標對表，提升能力，發揮考核“指揮棒”的作用。一格一微信群。積極發揮微信群聯系群眾的作用，在群裡及時傳達上級會議精神，宣傳各類惠民政策、安全知識及先進典型事跡等內容，提高群眾知曉率和參與度。一格一辦事處。建立微網格辦事處，整合老黨員、老干部、志願者等資源力量，組建網格志願者服務隊伍，定期開展巡查，及時摸排轄區情況，實現小事立刻辦、大事及時報。
堅持雙向貫通，加強信息掌控
建立群眾與村兩委干部、網格員、黨員的雙向聯系制度，將網格化治理與“我為群眾辦實事”相結合，採用“線上+線下”的模式，線上網格員密切關注微信群，線下由微網格員在網格內走訪登記，暢通民意反映渠道，從而形成自上而下宣傳政策、服務群眾、精細管理和自下而上信息收集、訴求收集、結果落實的雙向貫通機制，讓群眾可以隨時隨地反映訴求、建言獻策，並且事事有回應，件件有著落。尤其是疫情期間，通過開展“敲門行動”，對住戶進行地毯式摸排，核查掌握包聯家庭基礎信息，分類登記造冊，實現了精准對接發力，人員排查速度准度雙“領先”，筑牢了疫情防控銅牆鐵壁，得到了上級領導的肯定。
東團村將進一步深化黨建引領基層網格治理創新實踐，全力打好黨建引領基層網格治理工作組合拳，加快構建基層社會治理新格局，把服務群眾、造福人民作為基層治理的出發點和落腳點，打通基層治理“最后一米”，讓東團村成為群眾最放心、最安心的港灣，帶給群眾更加充實、更有保障、更可持續的獲得感、幸福感、安全感。(張鋒 鄭曉敏)
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