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左權縣宜居苑小區：探索黨建引領移民社區治理新路
山西新聞網三農頻道訊 為扎實做好移民搬遷“后半篇文章”，讓搬遷群眾搬得出、穩得住、快融入，宜居苑小區黨總支聚力做實基層黨建、民生服務、小區治理工作，探索出一條以黨建引領易地移民搬遷小區治理服務的新方法，讓移民群眾住得安心、生活舒心、充滿信心。
宜居苑小區位於左權縣東長義村以西，東接東長義公租房，西鄰井溝村省道319線，項目用地面積為28828.5㎡(約合43.24畝)，新建11棟地上六層，地下一層住宅樓和一棟二層幼兒園，總建筑面積為1471.42㎡，概算總投資為11621.59萬元，可安置596戶。現已入住：549戶1301人，其中貧困戶505戶1219人，同步搬遷戶44戶82人，涉及8鄉鎮70個自然村。
三個強化，健全組織網，讓黨員“回家”
一是強化組織建設。規范設置易地扶貧搬遷安置點黨組織和群團組織，構建“移民社區黨委—黨總支—黨支部—黨小組—黨員中心戶—黨員”六級管理模式，黨總支下設3個黨支部、8個網格黨小組、48名黨員，實現移民搬遷安置點黨組織全覆蓋，讓易地搬遷黨員重新“安家”。二是強化黨員管理。由宜居苑小區黨總支牽頭，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、黨日活動、民主評議黨員等組織生活制度和黨員積分制管理辦法，常態化開展黨員教育培訓，對宜居苑移民搬遷黨員實行“一方隸屬、雙重管理”，黨員組織關系仍隸屬於鄉鎮黨委，在原行政村享有選舉權和被選舉權﹔移民社區黨總支負責搬遷村黨員日常教育管理和組織生活的開展，讓易地搬遷黨員“回家”。三是強化兩個全覆蓋。通過一體化管理，實現黨員教育管理全覆蓋、搬遷群眾服務全覆蓋“兩個全覆蓋”目標。
三個辦法，織密管理網，讓群眾“樂家”
把“抓黨建、抓治理、抓服務”作為推進易地搬遷安置點社區化管理的有效手段，引深“六二”管理模式，創新“自治、法治、德治”相結合的社區管理辦法。一是堅持自治。建立“社區—網格員—微網格員—搬遷戶”四級治理體系，網格員、微網格員主動上門交流，幫助居民解決日常困難，讓搬遷群眾找到“主心骨”“貼心人”。二是堅持法治。依托社區“矛盾調解室”“居民議事廳”，強化安置小區平安建設。挑選公道正派、熱心調解、群眾認可的黨員代表和居民代表組建社區調解員隊伍，推行“家庭突發事情必到、家庭發生糾紛必到、有不滿情緒必到、對新遷入的家庭必訪、對問題家庭必訪、對貧困家庭必訪”的服務原則，給群眾講法律、講政策，為居民調矛盾、解難題，確保易地扶貧搬遷安置小區治安秩序良好、社會和諧穩定、群眾安居樂業。三是堅持德治。以開展“創文明樹新風”活動評選表彰為契機，每年開展1次道德家庭、文明家庭、仁孝家庭評獎活動，持續開展感恩教育、道德講座和家風文明教育活動，以樹立標杆，潛移默化的方式幫助搬遷群眾除陋習、樹新風。
織密小區組織體系，夯實治理組織基礎。宜居苑小區共11棟樓，小區內配置2名網格員，13名微網格員，實行“社區—網格員—微網格員”三級網格化管理。負責居民的日常管理工作。讓搬遷群眾能夠找到組織。有困難能夠得到幫助，著力確保居民的事情有人管、及時管、專人管。
促進小區文化建設，移風易俗倡導新風。通過整治小區環境，推進移風易俗。增強搬遷群眾對宜居苑安置區的認同感、歸屬感。2022年度，宜居苑小區黨總支共組織安排“送文藝下鄉”“九久夕陽紅”等3場演出，引導搬遷群眾養成良好的生活習慣，豐富群眾精神文化生活。
搭建小區服務平台，推進陣地建設標准。宜居苑移民小區是左權縣最大的移民社區。該小區按照“六室兩站兩廳”的標准建設辦公服務場所，配齊了小區黨組織辦公室、小區居委會辦公室、綜治室(矛盾調解室)、圖書閱覽室、居民群眾接待室、文體活動室、小區志願服務工作站、小區衛生計生服務站、居民自治議事廳、一站式便民綜合服務廳，滿足了搬遷群眾“出門可辦事、活動有場所”的迫切要求。同時，明確社區統一使用“中國社區”標識，提高社區辨識度。
宜居苑小區黨總支通過開展易地搬遷宜居苑安置區從產業帶動、就業幫扶、權益保障、社區治理、融入環境五方面創建“五好社區”，通過建立健全組織體系、完善社區會議制度、落實網格化管理機制，建立“社區+志願者”聯動機制，幫助搬遷群眾解決“急愁難盼”問題，盡快讓搬遷居民融入社區大家庭，擁抱美好新生活。（張燕飛）
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