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榆次區安寧街道：“三步走”邁開小區治理大步伐
山西新聞網三農頻道訊 今年以來，晉中市榆次區安寧街道堅持將黨的領導植根於城市基層最末梢，在織密網絡、鏈接資源、善治共治上精准發力，系統推進小區黨建工作，小區治理水平穩步提升。
健全組織體系 組織網格“一鋪到底”
街道堅持組織設置與網格劃分相融合，建立縱向到底、橫向到邊的工作聯動機制，以紅的底色擦亮小區精細化治理的金字招牌。“一網統管”聯點成面。由街道黨工委牽頭，社區黨委下設小區黨支部、樓幢黨小組，延伸設立黨員中心戶，構建法治、德治、自治、政治、智治“五位一體”的精細化網絡，形成一貫到底的組織運行體系。目前，按照“小區黨組織全覆蓋的原則”設立小區黨支部37個。“紅色機制”凝聚力量。積極構建以黨建引領為核心，以社區為主體，以社區干部、業委會、物管會、物業企業、志願者服務團隊為主力軍的“一心一體五翼”城市服務與治理模式，定期召開聯席會議，推動執行黨員聯管、活動聯辦、資源聯享、服務聯做、事務聯商“五聯”工作機制。“先鋒隊伍”匯聚人心。發揮小區直管黨員、在職黨員、離退休黨員在社區治理中的“微細胞”作用。如龍湖社區黨委根據需求設立技能培訓、環境整治、助老扶弱等黨員先鋒崗，每名黨員志願者根據自身特長和意願，認領1—2個崗位，承諾3—4項服務內容，實現需求按圖索驥，服務精准到位。
推動資源下沉 民生微事“一呼百應”
街道深入實施小區黨支部陣地規范化建設，用“三個一”工作法將服務群眾落到工作最實處。畫好一個“圈”。按照“15分鐘便民服務圈”的建設標准，依托10個社區黨群服務中心活動主陣地、37個小區黨支部，融合共享物業用房、整合轄區閑置資源，打造出集黨群之家、服務之窗、鄰裡之助等功能的共享圈，今年以來，先后共享場地20余次，開展共建活動12場。建好一套“賬”。深入開展“雙報到雙服務雙報告”工作，進行走訪登記，完善報到資源清單、服務清單、需求清單“三本賬”，持續為居民提供服務“微項目”。今年以來，社區黨組織征集各類微心願30個，報到單位黨組織認領、完成群眾微心願8個﹔聯合報到單位黨組織開展志願活動19次，協助社區解決熱點難點問題19件。連好一條“線”。聚焦黨群服務站的空間“靚度”、服務“精度”、參與“溫度”，織就一條以小區工作室、庭院議事會、紅色物業、先鋒工作室為主的凝聚黨員群眾的“紅色紐帶”。龍湖社區新晉世家黨支部打造特色組織生活“6+1”樣板，按照“紅色黨課”清單授課11場，覆蓋轄區黨員群眾1600余人﹔長期推出“你有需我有應”服務，用“紅心”換“民心”，先后幫助居民解決民生大事5件。
強化機制協同 紅色力量“充分發揮”
小區黨支部多方統籌、集成辦公，充分調動各方治理主體的積極性，實現小區治理機制創新。庭院議事會“巧治巧解”。在小區黨支部活動室建立議事點，每周固定一天為“議事日”，由小區黨支部書記主持牽頭，收集匯總群眾操心事、煩心事，通過書記問事、居民議事、民主定事、承諾辦事、辦畢評事的“問、議、定、辦、評”5個環節，形成全流程閉環處理機制，解決群眾急難愁盼問題30余件。紅色先鋒隊“帶頭帶優”。全面推行黨員“四帶”工作法，創建黨員責任區，充分發揮“一個黨員就是一面旗幟”的作用，由一個“中心戶”影響帶動周圍N名黨員，每個黨員再影響帶動數十名群眾，通過黨員帶好一個家庭、帶優一戶鄰居、帶領一幢樓宇、帶亮一個社區。今年以來，社區黨員干部人均入戶30次，解決群眾問題600余件。紅色物管會“協商共治”。街道以新時代“楓橋經驗”為依托，通過前期排查、小區調研、入戶走訪、收集民意，建立起“社區黨委+物業+紅色物管會”的協同治理體系。目前，轄內76個無物業管理小區全部分片成立物管會，先后召開居民議事會議64次，解決小區路面破損、管道損壞、亂停車輛等小區問題500余個，居民幸福指數直線上升。
（張燕飛）
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