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和順縣義興鎮：實施“三大工程”為基層治理“蓄能提質”
山西新聞網三農頻道訊 和順縣義興鎮黨委錨定抓黨建促基層治理提升專項行動及美麗鄉村建設重點任務，在探索基層治理新路徑、新方法上下功夫，牢牢把握主題教育這條主線，持續壯大基層治理力量，大力實施“三大工程”，助推基層治理蓄能提質增效。
“清單”工程抓主業 ，兌現“落實+干”成績單
著眼“共性”問題，制定黨委書記和黨支部書記抓黨建責任清單，明確黨建十五條標准化建設，制定班子成員落實組織生活任務清單等“基礎清單”，嚴格規范黨內政治生活。彰顯“個性”特點，班子成員結合個人及各自分管領域，制定檢視問題清單18條和“為民辦實事”清單45條，提高干事創業能力﹔全鎮69個農村黨支部結合實際，制定村黨組織“為民實事”清單207條、黨員挂牌承諾清單345條、軟弱渙散村整頓“問題清單”39條等“自選清單”。一是創新開展“345”工作法，在城五關和河北村實施“背街小巷”工程，硬化面積8萬平方米，切實解決群眾出行難、糟心路的問題。二是在紫羅、新庄、邢村等村搭建“惠民橋”，打通田間地頭與居民生活的“最后一百米”。三是啟動九京、西?等村飲水工程，著力解決村民飲水問題。四是建立“信息化+零走訪”的工作模式，2023年度共有15個行政村進行了矛盾調處，已化解41件，未化解5件，均在穩控范圍。
“聯動”工程促振興，探索“政校+創”新模式
義興鎮與山西農業大學堅持黨建引領、探索政校合作，立足岩庄、鴿坪、泉水坪三個村的自然條件，攜手開展種薯產業項目。一是深研品種，在“種”上下功夫。推廣青薯9號品種、引進中晚熟的希森6號和沃土5號品種三個品種，建設繁種基地和商品薯生產集散基地。二是技術指導，在“產”上下功夫。擴大種植規模，利用村內50-100畝流轉土地，建立種薯推廣示范基地，建立馬鈴薯田間管理檔案，親自指導，促進增收，每公斤單價可增加0.4元。三是開拓銷路，在“銷”上下功夫。成立“豐慶農資配送有限公司”，與農業合作社、種植大戶簽訂合作協議，舉辦展銷會、培訓會，加強宣傳，擴寬銷售渠道，實現村民增收效益和社會效益“雙增加”。截至2023年秋收，累計繁殖原種60畝，產原種120噸，種薯價值60萬元。
“先鋒”工程礪精兵，發揮“骨干+闖”真本領
一是打造“雛鷹”先鋒，打贏“鞏固銜接”攻堅戰。開展“業務培訓”“信息匯報”“實地觀摩”等活動，培養“張口能說、提筆能寫、遇事能辦、業務能講”的“四能型干部”。鞏固銜接工作期間，鍛造包聯村干部、村兩委、到村工作大學生、駐村工作隊“四支隊伍”，下沉一線開展3輪集中排查，累計識別監測對象205戶466人。二是打造“紅色”先鋒，打好“鄉村振興”持久戰。統籌推進實施“優儲優培”“攜手共富”“培訓賦能”3項行動，實現黨員教育、組織生活雙效提升。針對干部隊伍總量不足、質量不優的實際，義興鎮多角度、多層次、全方位積蓄一池活水，共儲備入黨積極分子84名，確保每村儲備2名以上年輕干部、入黨積極分子，確保干部儲備數量充足、結構合理、素質優良。三是打造“鐵軍”先鋒，打好“基層治理”主動戰。組建“12+6+20+514”執法隊伍，聘請法律顧問，嚴格按照20項法定、55項上級賦權清單開展執法行動，突出六管重點，形成行政執法常態化機制，目前已開展執法檢查300多次，下達各類執法文書30余份，形成行政處罰案卷9冊。
(張婕 徐冉冉)
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