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黎城縣黎侯鎮：三管齊下破解“小馬拉大車”難題
山西新聞網三農頻道訊 黎城縣黎侯鎮三管齊下破解“小馬拉大車”難題。
清理機制事項，讓“車載”更輕
全面清理標牌標識。按照“五辦一站兩中心”已全部規范挂牌，其余亂挂機構牌子和擅自加挂牌子的現象已全部整改。各村(社區)黨群服務中心外部統一懸挂村黨組織、村委會、村集體經濟組織、村務監督委員會4塊標牌，累計清理不規范挂牌177塊。全面清理微信工作群。力戒“指尖上的形式主義”，積極摸底，統籌合並工作群，在保留必要工作群的同時，整治“一事多群”、及時解散“僵尸群”，把村干部從“盯群”中解放出來。截至目前，累計解散鎮村微信群75個。全力編制清單。抓好《黎城縣“屬地管理”事項責任清單》的執行和落實，全力推進鄉鎮權責清單在縣編辦的指導下正在編制中。
充實基層力量，讓“馬力”更足
抓實機關建設。動態調整《黎城縣黎侯鎮崗位目錄》，調整后共設51個崗。加強與縣直部門的工作對接，實行與縣直部門“一對多、多對一”的工作對接機制，促進機構、職能、人員有機融合，確保崗得其人、人適其崗。抓實“雛鷹”培養。選優配強生活導師、思想導師、工作導師，以“導師制”認真做好到村任職大學生教育培養。抓實村級后備力量挖掘。採取“立足現有人員優選一批、聚焦本土人才深挖一批、緊盯在外能人回引一批”三個一批方式，全面摸排各類人才1000余名，建立黨員優秀人才信息庫，從中擇優選拔一批高學歷、年輕化的重點對象，確保每村儲備1-2名支部書記后備力量，至少3名“兩委”干部后備力量。抓實網格員管理。按照200-500戶，1200-1500人為一個網格的標准，劃分67個網格，網格員67名。
完善治理體系，讓效率更高
構建黨建新格局。通過“共建共治共享聯席會議”形式，將小區黨支部、駐區單位、業委會(物管會)和物業管理公司等多方代表組織到一起，每月18日召開聯席會議，以“一事一議”的方式逐個解決社區治理難題。截至目前，12個社區黨委與駐區黨委黨組織簽訂共駐共建協議書180余份，有效破解了條塊分割、各自為政的難題。打造小區服務新標准。黎侯鎮堅持以小區黨支部評星定級為抓手，以打造“五有”小區為目標，成立44個小區黨支部，並配齊配強小區黨支部書記。分類治理“三無”小區。引入“單位協管、物業優管、社區兜底”三種管理模式，推動“三無”小區得到徹底治理。
(申秉琨 王宇紅)
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