武鄉縣上司鄉下司村：“三微”共建促和諧 基層治理引方向
武鄉縣上司鄉下司村：“三微”共建促和諧 基層治理引方向
山西新聞網三農頻道訊 近年來，武鄉縣上司鄉下司村積極響應國家加強基層治理體系和治理能力現代化建設的號召，堅持黨建引領，創新治理模式，以“微治理”“小集體”“微傳統”為抓手，有效實現鄉村治理精細化、長效化，繪就基層治理新畫卷。
黨建領航 “微治理” 激活治理細胞
下司村始終將黨建引領置於關鍵位置，充分發揮黨員的先鋒模范作用，堅決貫徹“問題在村裡發現、難題在村裡解決、工作在村裡落實”的理念，深入推行黨員包戶機制，積極探索常態化巡村機制。包戶黨員定期進家門、問民需、解難題。全村 17 名黨員與村民精准結對，每月定期走訪包聯戶不少於2次。黨員們在走訪中用心傾聽群眾訴求，將收集到的問題及時反饋給黨支部。黨支部對黨員反饋的問題進行分類施策，對於村內能夠自行解決的問題，迅速組織力量予以解決﹔對於需要上級部門協同處理的問題，則通過村裡的便民代辦員上報至鄉便民服務中心，由專人對接跟進，確保問題得到妥善處理。這一模式使得群眾切實感受到黨組織的關懷，村民更加積極主動地參與到村庄事務中來，形成了良好的自治氛圍，基層治理的效率和質量得到大幅提升，為下司村的持續發展筑牢了堅實根基。
經濟強基 “小集體” 驅動發展引擎
下司村積極探索 “黨支部 + 合作社 + 農戶” 模式，成立專業合作社，為產業發展提供有力保障。一方面，下司村積極盤活土地資源，採取撂荒地復墾、土地流轉和土地托管等方式，有效實現了土地資源的優化配置。近年來，下司村撂荒地復墾200畝，流轉土地800畝，托管土地面積多達4000余畝，極大地提升了土地利用效率。以此為依托，大力發展以梨果種植為主的特色產業，種植大黃梨、梅杏達600余畝。投入70余萬元購置40多套(件)拖拉機、播種機、收割機等農機設備，既提高生產效率、減輕村民勞動負擔，又為村集體經濟持續發展打下堅實基礎。另一方面，村集體高度重視技術提升，先后3次組織 50多名村民參加縣鄉農機培訓班，邀請專家現場指導，有效提高了村民種植技術水平﹔再者，下司村在產業發展中提供就業崗位26個，優先吸納本村村民務工，年發放務工補貼達14萬元。下司村將每年收入的60%用於村民分紅，讓村民切實享受到村集體經濟發展帶來的實惠，為基層治理提供堅實物質支撐，激發鄉村治理內生動力與活力。
文化育民 “微傳統” 凝聚人心之力
下司村重視發揮文化傳承在基層治理中的重要作用，將每月 2 號、16 號確立為 “愛村日”。村民們在黨員干部帶領下，積極響應，主動攜帶勞動工具，積極踴躍參與村庄衛生清掃活動。在此過程中，村民相互協作，既改善環境又增強集體意識，增進彼此信任，形成良好氛圍。同時在傳統佳節組織集體活動，讓村民在一起歡聚，感受節日魅力，通過 “共坐一張桌、同吃一鍋飯” 在2個合並村所包含的 5個自然村村民之間架起了心靈溝通的橋梁，增強村民們對合並村的認同感和歸屬感。同時，大力推進移風易俗工作，開展文明家庭、好媳婦、好婆婆等評選活動樹立典型，舉辦道德講堂和志願服務傳播正能量。此外，下司村通過廣泛征求村民意見，制定契合村情民意的村規民約，對村民的婚喪嫁娶、人情往來等行為進行詳細規范和合理引導，成立紅白理事會充分發揮其在婚喪事宜操辦管理中的積極作用，倡導文明節儉的新風尚，通過宣傳教育、加強引導等方式，培育村民的良好品德和文明風尚，提升鄉村治理軟實力。
下司村以黨建為引領，通過 “三微” 共建模式，在基層治理方面取得了顯著成效，形成了村庄和諧穩定、經濟發展繁榮、文化文明進步的良好局面。未來，下司村將繼續堅持黨建引領，持續深入探索基層治理模式的創新路徑，進一步挖掘潛力，全面提升治理能力和水平，為鄉村振興戰略目標的實現貢獻下司力量。
（竇文釗）
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