孝義市勝溪湖街道:隊伍煥新  活力滿格

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  山西新聞網三農頻道訊    孝義市勝溪湖街道黨工委堅持以黨建為統領,聚焦機關干部、農村兩委、支部黨員、集體經濟四個維度,創新管理模式、強化制度保障,推動基層黨建工作提質增效,為鄉村振興和基層治理注入強勁動能。

  嚴管厚愛強隊伍 激發機關干部新活力

  以“精准考核+剛性約束+有效激勵”為抓手,推動機關干部管理精細化。擰緊考勤“紀律閥”,實行“三個一”制度(每日一打卡、每周一通報、每月一公示),依托智慧考勤系統動態監測在崗履職情況,將考勤結果與評優評先挂鉤。用好測評“指揮棒”,建立“雙述雙評”機制(干部述職+代表委員評議、站所互評+班子成員點評),圍繞德、能、勤、績、廉設置量化指標,測評結果作為績效工資差異化發放依據,實現“多勞者多得、有為者有位”。激發干事“內驅力”,推行重點工作“紅黃綠”挂牌督辦制度,對完成績效目標前30%的干部給予績效獎勵。

  賽馬爭先促擔當 打造兩委干部強引擎

  聚焦農村(集體經濟組織)“兩委”干部履職效能,構建“目標化考核+動態化排名”管理體系。清單明責抓落實,制定年度“黨建+發展”任務清單,細化組織建設、集體經濟、民生實事等6大類32項指標,明確責任人和完成時限。擂台比武晒實績,每季度開展“頭雁擂台賽”,通過“現場觀摩+述職匯報+交叉打分”對各村工作排名,結果在街道公示欄和微信公眾號“雙公開”,前三名授予流動紅旗,后三名由黨工委約談整改。末位淘汰增動能,年度綜合排名后10%的村“兩委”成員不得參與評優,推動比學趕超氛圍加速形成。

  積分賦能添動力 激活黨員隊伍紅細胞

  推行黨員“全周期”教育管理模式,推動組織生活規范化、作用發揮常態化。抓實黨員活動日,每月25日採取“5+X”模式(重溫誓詞、理論學習、民主議事、志願服務、繳納黨費+自選動作),建立“線上簽到+影像紀實”考勤制度,推動黨員參會率提升。推行積分制管理,設置基礎分、先鋒分、貢獻分三類指標,將參與組織生活、環境整治、矛盾調解等納入積分,每季度張榜公示,年度積分與民主評議、榮譽表彰直接挂鉤。搭建實踐新平台,成立黨員先鋒隊、設立黨員責任區,在開展環境整治、解決群眾難題等方面有真招、見實效。

  陽光監管提質效 筑牢集體經濟壓艙石

  強化黨組織對農村財務和集體經濟的全面監管,守好群眾“錢袋子”。扎緊制度籠子,出台《農村集體經濟組織財務管理辦法》,嚴格執行“村財街代管”“四議兩公開”,規范收支審批、合同簽訂等7個關鍵環節。做實陽光監督,組建由老黨員、村民代表組成的財務監督小組,每月審核收支明細並在“三務”公開平台同步公示﹔街道紀工委聯合審計部門開展專項檢查。激活發展動能,推行“黨支部領辦合作社”模式,建立集體經濟項目庫,黨組織全程參與項目論証、資金使用、收益分配,持續推動村級集體經濟從“有沒有”向“強不強”轉變。

(牛煜琦)

(責編:劉曉亮、郗濤)

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