小亭子撬動大治理
侯馬市呈王路西社區：“鄰聚裡”議事亭裡的黨群共治新畫卷
小亭子撬動大治理
侯馬市呈王路西社區：“鄰聚裡”議事亭裡的黨群共治新畫卷
居民的事情大家議，了解居民意願和需求，求取最大公約數，已然成為激發群眾參與熱情、提升治理效能的破題“密碼”。
在侯馬市呈王路西社區銀盛花園小區，有一座充滿煙火氣的“亭子”——“鄰聚裡”黨群議事亭。這裡沒有緊閉的門窗，隻有敞亮的交流空間;沒有刻板的規矩，隻有共商家園的熱忱。大爺大媽搬個小馬扎來聊樓道燈不亮的難題，年輕人帶著筆記本提議建電動車充電棚，黨員干部和居民圍坐一圈，從小區路面硬化、增設垃圾箱、電動車棚……一件件平日看在眼裡記在心裡的關鍵小事擺上台面，你一言我一語，議出辦法、落到實處。
黨建引領：以黨建為魂，把穩治理“定盤星”
基層治理，關鍵在黨。“鄰聚裡”黨群議事亭的生命力，首先源於黨建引領的“根”與“魂”。社區黨委以“四有標准”(評有細則、辦有實效、議有商定、建有渠道)劃清議事邊界，並通過“五個支撐”(場所固定、人員到位、機制健全、成果可見、實效突出)夯實運行基礎，確保黨的領導貫穿議事全過程。
小區黨支部書記“坐鎮”，社區工作者、樓棟骨干主動搭台，居民代表、網格員、法律工作者輪流“駐場”，多元力量擰成一股繩。遇到鄰裡糾紛，黨員先上前調解;碰到小區改造，支部先牽頭調研。正是這股“黨旗插在亭子裡，黨員沉到群眾中”的勁頭，讓議事亭始終沿著“服務為民”的方向穩步前行，成為群眾信得過、靠得住的“主心骨”。
制度先行：以制度為綱，搭建共治“坐標系”
議事要有效，制度是保障。“鄰聚裡”黨群議事亭不搞“臨時搭台”，而是靠清晰的制度體系讓“眾人的事眾人議”有章可循。定期議事制度讓居民訴求“不積壓”，每月固定時間(11日)，亭子裡准能聚起街坊鄰居，家長裡短、急難愁盼都能擺出來說;開放服務機制讓溝通渠道“不堵塞”，線上線下同步收集議題，不管是老人的“微心願”還是年輕人的“新建議”，都能及時進入議事流程。
從議題收集到結果反饋，從意見征集到民主表決，每一步都有制度“導航”。居民不僅能“出題”，更能參與“解題”——電動車飛線充電隱患大，大家一起議方案;小區寵物管理難，眾人合力定細則。制度讓“隨口說”變成“認真辦”，讓“旁觀者”變成“參與者”，凝聚起“小區是我家，治理靠大家”的共識。
流程清晰：以流程為要，打通服務“最后一米”
群眾盼的是實效，議事亭拼的是落地。“七步議事工作法”(梳理議題、議題確定、會前准備、會議召開、會議表決、決議公示、決議執行)就像一套精密的“操作手冊”，讓每一個議題都能從“紙上談兵”變為“實地攻堅”。
小區燈亮度不夠，從居民反映到網格員登記，從會議表決更換方案到公示結果，一周內就能亮起來;電動車亂停放，經多輪協商敲定的集中充電棚方案，三個月就能全部建成投用，既消了安全隱患，又讓車輛歸了位。小到垃圾清運時間調整，大到健身設施升級，流程環環相扣，責任層層壓實，確保“議一件、成一件、群眾滿意一件”，真正把服務送到群眾心坎上。
共治共享：以民心為向，繪就幸福“同心圓”
治理的成效，最終要寫在群眾的笑臉上。如今的銀盛花園小區，鄰裡間吵架的少了、互助的多了，抱怨的少了、點贊的多了。居民從“事不關己高高挂起”變成“家園建設我爭先”，黨群關系在一次次議事中更顯親密。
議事亭建成到第一次開展議事一月有余，就初步解決小區充電車棚不足的問題，通過議事會，在合理規劃建設地址，並先期建起一個試點車棚，……實事都連著民心，改變都暖著人心。這座小亭子，聚起了鄰裡情，擰成了黨群心，讓“共建共治共享”從理念變成了看得見、摸得著的幸福實景。
家裡的燈亮不亮，門口的路平不平，小區的環境美不美...是群眾朴實的期盼。如今這座小亭已不僅僅是“議事決策地”，更是“政策宣講台”“便民服務點”和“民情聯絡站”，更是基層黨建引領治理創新的生動注腳，黨群同心繪就幸福畫卷的鮮活載體。
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