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永濟市：打造“紅色物業”助力小區治理提質增效
山西新聞網三農頻道訊 紅色物業是探索抓黨建促基層治理能力提升的新路徑，對破解市域社會治理難題和推動完善治理體系提供了可復制的經驗做法。今年以來，永濟市建房中心以黨建為引領,以“紅色物業”為抓手,讓物業服務“活”起來,讓小區“強”起來,讓物業服務“暖”起來，助力小區治理提質增效。
“紅色引領”活起來。為推動物業企業真心幫助居民辦實事、解難題、做好事，讓“紅色物業”小支點撬動城市基層治理大格局，該中心堅持在統籌聯動上下功夫、在為民服務上求實效，深入實施“紅色物業”黨建工程，制定出台“紅色物業”建設一標准五清單，從組織體系、運行機制、隊伍建設等6個方面細化“紅色物業”13條具體建設標准，為居住社區配套完善的便民商業設施和各類小微生活服務類經營主體提供發展空間載體，著力打造10-15分鐘便捷生活圈，激活黨建優勢轉化為高效能治理的動力，聚力推動“紅色物業”創建工作向縱深發展，進而走出一條黨建引領、聯動推進、整體提升的“紅色物業”發展新路徑。
“紅色發力”強起來。針對“三無”小區內部配套設施不完善，各類問題層出不窮，居民煩心事很多。該中心聚焦推動紅色業委會在小區治理中發揮積極作用，打通服務居民“最后一米”，一方面組織各社區通過線上、線下多種方式，物色為民服務帶頭人，積極推薦和吸納熱心社區事務、肯奉獻、有特長的黨員依法依規參選進入業委會。另一方面，業委會、居委會實行雙向進入、交叉任職，符合條件的社區干部通過法定程序兼任業委會主任，挑選優秀的業委會主任擔任社區居委會兼職委員，以人員融合促進工作融合。目前城區范圍內建立業委會10個，業委會都成立了黨支部。
“紅色治理”好起來。該中心分三步走，讓業主的幸福感和獲得感顯著增強，不斷擦亮民生底色。第一步是：摸底子。曾經環境臟亂差、物業難管理等問題得到解決。開元壹號小區位於市中心位置，周邊商鋪多、人流量大，外來車輛在小區內停放的情況十分普遍，造成小區內常年交通擁堵、停車非常困難，居民對此意見很大。第二步是:建機制。物業管理工作涉及面廣，隻有廣泛凝聚各方力量，才能達到應有的效果。該中心積極推行“紅色物業”協同議事、協同處置、協同監督的“三協同”機制，由街道社區黨組織牽頭，建立居委會、業委會、物業企業和轄區治理力量共同參加的社區民情懇談會、社區事務協調會、社區工作聽証會、社區成效評議會等協商共治機制，受到了業主的一致好評。第三步是:強監管。規范從事盈利性出租屋、公寓租賃的經營戶辦照經營，實現有效監管的同時，有效消除安全風險隱患。對涉及物業服務管理的重大事項、重要問題，街道社區黨組織引領各類組織和廣大居民群眾有序參與事前、事中、事后的全過程監督，有效提高了解決居民“急難愁盼”的效率和水平。(郭英鋒)
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