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陽高縣：構建“六項機制” 推進基層治理
山西新聞網三農頻道訊 新形勢下，如何使社區黨建、單位黨建、行業黨建聯起來、動起來、活起來，構建起黨建引領基層治理的新格局?陽高縣的做法是：在上下聯動、條塊結合、協同用力上下功夫，建立健全六項機制，通過推進機制創新，實現資源打捆整合，探索出一條黨建引領基層治理工作的新路子。
建立溝通協商機制，推動大事共商。建立黨建工作聯席會議制度，圍繞維護穩定、服務群眾、共駐共建、環境整治等重大事項，每季度開展一次聯席會議，形成資源清單、需求清單、項目清單。全縣80多個縣直單位與社區簽訂共駐共建協議，建立協調議事機制，成立15個黨總支、53個黨支部、140個黨小組。
建立共駐共建機制，推動組織共建。積極推行縣直單位到結對社區報到制度，堅持“互利互惠、優勢互補、共聯共建”的原則，以“六聯六共”為主要內容，開展結對共建。15個社區黨總支積極協調駐轄區單位、73家機關企事業單位簽訂共駐共建協議書，聯合開展結對幫扶、志願服務、設崗定責等活動，推動行業系統所屬單位主動融入社區中心任務和區域化黨建工作，初步形成了由社區工委統一領導和協調、以社區黨支部為核心、轄區單位黨組織和廣大黨員干部共同參與和良性互動格局。
建立考核激勵機制，推動工作共考。建立健全監督考核激勵機制，將包聯單位黨組織、在職黨員到社區報到服務情況納入年度考核和基層黨建述職評議考核內容。社區黨組織擔負統籌協調責任，對區域內黨建工作一體謀劃和推進﹔包聯單位擔負起協同配合社區黨建工作的責任，積極主動融入社區中心任務和黨建工作。
建立活動聯辦機制，推動資源共享。按照“分類管理、分類建設、整體提升”思路，成立10個社區“大黨委”，每季度召集黨委會研究討論社區工作，研究討論解決區域內的社會性、群眾性、公益性工作以及社區建設和管理中的重點、難點、熱點問題，充分發揮社區“大黨委”在區域內各項事務中的領導、統籌、協調功能。同時，全面推行“社區搭台、社會組織唱戲”的治理服務模式，力促社區、社會組織、社會工作者“互聯、互動、互補”，依托社區黨群服務中心、小區物業活動中心引入社會組織9家，社會工作者78名，並按照“群眾所需、自身所能”開展“居家便民”“矛盾調解”“文化生活”等“零距離”服務，實現社區服務治理“大合唱”。
建立雙向評價機制，推動黨員共管。積極實行“雙評”工作制度，每年年底組織社區黨組織對機關企事業單位黨組織參加社區活動情況進行綜合評價，同時各單位對在職黨員到社區報到服務情況進行綜合評價。
建立雙向服務機制，推動社區共治。推行社區“黨員責任區、黨員先鋒崗”，通過公示黨員崗位、佩戴黨員標志等形式，亮出黨員身份，接受居民群眾的監督﹔開展“入戶大走訪”活動，征集意見建議4932條﹔對接居民群眾需求，大力開展形式多樣的組團式服務、項目化服務、訂單式服務和黨員志願活動。目前，2000多名黨員干部參與社區服務，累計參加社區活動3500次，為群眾辦實事2100件，形成“工作在單位、活動在社區、奉獻雙崗位”的在職黨員常態化服務機制。
(睢貴光)
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