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和順縣立足“五個維度”推動基層治理能力提升常態長效
山西新聞網三農頻道訊 2023年，和順縣全面理解把握、深入貫徹落實省委、市委決策部署，堅持大抓基層鮮明導向，從“組織、能力、項目、機制、典型”五個維度，找差距、補短板、提效能，高質量推動基層治理從要素建設向功能建設轉變、從局部發力向整體提升轉變，推動基層治理能力提升常態長效。
抓組織領導，持續發力縱深推進。主動對標上級部署、對表任務清單、對照群眾期盼，從工作目標、任務安排、推進節奏、考核評估等方面進行調整，明確9大項20條具體任務，形成任務、問題、攻堅破題、典型推廣“四個清單”，通過全縣會議部署推進、專題會議統籌調度、述職會議以評促干、明責履職亮績交賬，挂圖作戰、銷號管理、一抓到底，推動各鄉鎮(城區)、工作專班和督導組能統籌、能推進、能攻堅、能見效，持續塑造和鞏固大抓基層的積極態勢。
抓能力提升，持續育強基層隊伍。聚焦干部能力決定性因素，將學習領會中央和省委、市委關於抓黨建促基層治理各項政策文件精神貫穿工作全過程，組建“領導干部+理論教員+各類專家+鄉土人才”師資結構，分級分類制定培訓課程30余項，通過縣級專題學、實訓基地學、導師幫帶學、送教下鄉學、支部跟進學、線上自主學，開展縣級專題培訓12期，鄉鎮兜底培訓35期，覆蓋各級干部2.1萬人次，切實做到政策請、思路清、任務請、成效清。
抓項目攻堅，持續打通難點堵點。按照“清單化、項目化”思路，持續攻堅村級集體經濟壯大提質、鞏固深化“清化收”成果、鄉鎮綜合執法隊伍改革、“一堡壘五中心”治理模式運行、村(社區)黨組織書記星級化管理、黨建引領全科網格、社區物業管理能力提升、黨員發展教育管理、大學生村官“選育管用”等9項重點工作，採取定責任單位、定具體措施、定時序進度、定預期效果、定完成時限“五定”模式，深層次處置頑瘴痼疾，力爭實現全面突破。
抓機制創新，持續提升治理效能。堅持創新驅動、大膽探索，從更高維度審視和把握專項行動在“幸福和順”建設中的功能定位，以抓政策落實、抓工作落實、抓行動落實為重點，推動“問題整改”與“建章立制”相結合，專項行動同“穩增長、防風險、保安全、惠民生”相融合，構筑明責、考責、督責、反饋、整改“五位一體”閉環管理體系，實現黨建與業務同步安排、同步落實、同步督促、同步檢查、同步評價、同步獎懲，切實為基層賦能、立制、增效。
抓典型培樹，持續示范引領帶動。堅持“拿來”與首創並舉，把學習推廣省委推介的5個典型、晉中形成的首創經驗貫徹始終，先后編印4本案例匯編，制作2部宣傳片，打造18個精品實訓基地，全面宣傳推介基層生動鮮活實踐，廣泛運用案例實操教學﹔及時培樹和順山河醋業“帶富”經驗、井玉溝村“紅六條”“紅十條”“自治”經驗、聯合黨組織2.0“聯建”經驗、立足“五定十條”創建“一堡壘五中心”等10個典型，形成互比互學、互鑒互促良好局面。
（史全林）
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