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返鄉創業 注意規避這些“坑”
近年來，有不少人選擇返鄉創業。這些創業大軍中，有都市白領，也有剛畢業的大學生，他們選擇到田間地頭，種糧種菜種水果，辦農場。返鄉創業，大有可為，但同時要注意規避一些可能導致失敗的因素。
不會算成本
硬賬大家可能都會算，就是需要什麼設備，設備需要多少錢，這些是還沒創業之前很多人覺得已經算清楚了，但是卻沒人注意到最重要的隱性成本!以水產養殖為例，在走訪養殖場時發現，大養殖場經常游離在虧損的邊緣，而幾十畝的中小型養殖場常表現出較強、較持久的盈利能力。這是為什麼呢?這種情況很大程度是由於忽視隱性成本造成的。
員工素質及工作效率是最大的隱性成本，不同的技術員，完成工作的效率和質量是不同的。優秀的技術員，能讓他管理的池塘穩產穩收，少發病，降低養殖成本。而不負責任的技術員常把工作當成一種應付，不按指令做事，浪費飼料、水電、藥品，所管理的池塘也是經常發病，這種損失是隱蔽的，常常要看見結果時才意識到。
很多養殖戶為了節約成本，選擇低檔飼料投喂，導致生長速度慢，劣質飼料還給水產動物健康造成危害，這種情況造成的損失更為嚴重。
沒有銷售渠道
農產品通過什麼渠道進行銷售?很多農業從業者往往很茫然，很多人看到別人賣得好，就一股腦去跟著賣了，殊不知，人家累積了多久的人脈，多久的合作關系!一定要能保証銷售渠道，保証自己產品的競爭力。
很多初入農業的人都是等著經銷商來收購，並沒有主動走向市場的意識。可想而知，一個產品沒有渠道控制權，豐產滯銷、欠產無利就可能變成常態。所以我們說，農業從業者必須走向市場，直面消費者!
缺乏耐心，以為創業立馬就能見到錢
農業是一個周期長、見效慢、風險高的產業。肉牛沒有3年出不了欄，大多數果樹沒有5年結不了商品果，真正要形成可持續發展的盈利需要10年左右。
即便是技術再先進，農業也不可能完全擺脫靠“天”吃飯的命運，旱澇、病虫害等風險，很難完全避免。
再次，農業產業鏈長管理難。產業鏈的整合和運營是一項龐大而復雜的工程。戰線越長，環節越多，成本越高，發生錯誤的概率也越大。網易的丁磊曾表示：我們確實高估了自己，也低估了養豬中所面臨的問題。這樣的農業大佬都很感慨，何況我們呢?所以，想要投入立馬見效的朋友，就要注意了!
市場行情把握失誤
很多大學生畢業后沒有經驗，選擇農業拼的就是一腔熱血，沒有經過嚴格的市場調查、銷售渠道、項目可行性分析，也沒有將投入產出比、經濟價值、人工成本等因素仔細考量。確認好項目后，沒有去尋找系統性的培訓和學習，過度依賴互聯網，以為一切信息都能在網絡上找到。殊不知你能找到很多鋪天蓋地的信息，卻沒有分辨信息的真實性和准確性的能力。
種地大家可能以為很簡單，但是真的是這麼回事嗎?各種農作物對於土質、海拔、氣候等太多因素都有很高的要求。
此外，市場行情風雲莫測，很難預測准確，信息容易滯后，利潤空間不好把控。
不會加工
大部分創業者都想著，從地裡收回來簡單處理就拿去賣，沒有營銷手段，沒有包裝產品手段，沒有特色!在這點上，我們有必要向台灣休閑農場學習，台灣的農產品深加工從果品鮮食、保鮮存放、干品制煉到成分提取制作面膜膏和護膚美容品等，具備一系列的生產、制作和包裝技術，極大地延伸了產業鏈。
不懂得運用資金
做農業，投資大、回報周期長這是定式。所以在前期，一定要有保本盈利觀念，不要想著將種植場地弄得多麼高大上，事實上，優質的產品才是硬道理。所以前期，不要將太多的資金放在建設場地上，而是要有全局觀，將農場的運營資金也要考慮到位。一步一步走，但要保証步步可盈利，這樣才能支撐整個農場的后續發展。
國家對發展農業有時會有些補貼，如果領到補貼一定要會用。比如，用於農場的營銷活動、提升農場的生產設備、引進農業新技術等，這些舉措都對農場的長遠發展有利。作為創業初期的農場來說，錢一定要花在刀刃上。
農業創業入局者多，失敗者也多。我們需要總結經驗和教訓，避免重蹈覆轍，前人之鑒后人之師，相信每一位選擇做農業的朋友，大多都是真心熱愛農業的，希望大家能避開這些創業路上的“坑”。
陳東
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