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壽陽農商銀行：咬定目標不放鬆 實干擔當求突破
山西新聞網三農頻道訊 近日，壽陽農商銀行召開五月經營例會，全面總結分析各項指標和經營狀況，總行領導班子，各網點、部室負責人參加會議。
會上，綜合業務部、零售業務部、風險資產管理部對當前業務主要差距進行了通報。各網點對二季度各項指標完成情況、主要差距及二季度指標預測完成情況進行表態，各分管領導結合網點的匯報情況進行了深入分析，並對下階段工作進行了安排。
最后，黨委書記、董事長王亞鵬結合當前實際對下階段工作提出具體要求：
一是堅定全員信心，再接再厲做好二季度工作。全員要提高站位，堅定信心，繼續保持首季的工作狀態和奮進精神，認真總結首季經驗，查找短板和不足。要認真分析形勢，找准工作重點，強化措施落實，確保每項工作都能取得實實在在的成效。同時要把心思和精力都集中到二季度的工作上來，緊密團結在一起，形成強大的工作合力，堅決打好二季度這場硬仗。
二是壓實各方責任，全力推進風險資產專項清收行動。全行要深刻認識到風險資產清收處置工作的重要性，要層層壓實責任，明確任務目標，加強協調配合。要對照任務指標深入分析，找准問題症結，認真梳理不良貸款，對風險資產進行逐筆分析，制定切實可行的清收方案。要把全員認領清收工作深入貫徹落實下去，同時加強與公檢法等部門的溝通協作，共同推進風險資產的清收處置工作。
三是建立長效機制，扎實開展“三實”活動、“雙戶”營銷。全員要牢固樹立大局意識、責任意識、交賬意識，深入貫徹落實審計中心關於“三實”活動、“雙戶”營銷的工作要求，針對弱項指標進行深入研究，制定切實可行的營銷策略，全員參與，全員營銷。要用好黨建共建平台，做好重點項目的對接和重點名單客戶的走訪，做到常態化聯系和溝通，真正實現黨建業務融合發展，切實將“三實”活動、“雙戶”營銷工作走深走實。
(王彤)
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