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和順農商行：轉變工作作風，做好“管理+服務”優化文章
山西新聞網三農頻道訊 和順農商銀行全員聚焦“十種意識”，轉變工作作風，做到自我反省、自覺補課、自我加壓。
切實提升干部履職能力。要對標“講政治、出業績、會管理、善協同、展形象”15字要求，敢於審視自身不足，潛心學習研究、自覺補課充電、加快補齊短板，堅持在學中干、在干中學，有效克服本領不足、本領恐慌、本領落后的問題，切實練就出與崗位相適應的履職能力，做到干一行愛一行、鑽一行精一行、管一行像一行，工作落實我先上、困難面前不退縮，真正搭建起“一級做給一級看、一級帶著一級干”的良性運行機制。
善於擔責盡責凝聚合力。全員牢固樹立責任意識、團結意識和交賬意識，激發個個都是主力軍，人人都是中堅力的工作熱情，做到團結協作、各盡其責，上下同心，攻堅克難。以“不獲全勝絕不收兵”的實戰理念，以信心強執行，以數字顯成績，以實戰見真章，以成效促發展，切實將層層貫徹、步步推進、人人落實的實干要求，貫穿到二季度經營發展的全過程。
持續抓好服務轉變作風。全行上下採取支部聯系、包點督導、定向幫扶、上櫃服務多種舉措，持續叫響、做實“三個服務”﹔對照金融研究課題任務分配表，領導班子帶頭領題、開門調研。通過大興調查研究之風，想方設法為基層辦實事、解難題，拉進與群眾的距離，增近廣大客戶的滿意度。
（趙銀利）
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