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靜樂農商銀行：以“勤”換績 善爭朝夕
山西新聞網三農頻道訊 今年以來，靜樂農商銀行新業務條線穩扎穩打推進各種指標穩步發展，上半年，銀行卡及電子銀行條線考核指標均全面超額完成既定目標。
勤安排。根據各網點當前完成目標情況及業務發展過程中遇到堵點、難點合理調整各網點工作重心，由包片領導、包點部門進行現場引導，指導、督導。城區網點重點突破商戶新增及活躍、社區綁卡、商圈建設﹔鄉鎮網點重點突破代發戶存折換卡后綁卡，同時對接鄉鎮優質商戶建立商圈通過滿減券營銷活動帶動商戶活躍。
勤督導。分管領導重點督導、包片領導定期督導、主要領導不定期“回頭”，關注網點每天的任務進度情況，對進度緩慢的網點，在督導過程中重點尋找成因與突破口，切實幫助他們解決問題。
勤匯報。及時發現當前業務發展過程中的困難，尋找解決方案。在第一時間向有關領導匯報情況，共同研究制定解決辦法，建立專項條線考核群，每天定期對各網點完成情況進行通報。
勤兌現。將考核兌現由原來的按季兌現調整為按月兌現，並於次月5日前兌現到營銷人員工資賬戶，並在專項考核群公示，切實激勵出全員綁卡營銷積極性。
勤總結。確定每周二為總結日，按周總結業務發展中的亮點和不足，會上對業務推進前三的網點進行經驗分享，排名后三的進行剖析發言，同時對下周工作逐條逐項做工作安排，並將情況按周匯報主要領導。
(張曉麗)
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