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壽陽農商銀行召開2024年中工作會
山西新聞網三農頻道訊 近日，壽陽農商銀行2024年中工作會議召開，會議深入貫徹全省農商銀行、晉中審計中心2024年中工作會議精神，全面總結上半年經營管理工作，檢視發現問題，分析研判形勢，對下一步工作進行詳細安排部署。壽陽農商銀行黨委書記、董事長王亞鵬出席並講話，紀委書記、監事長曹旭艷主持會議，壽陽農商銀行班子成員出席會議。
會議通報了壽陽農商銀行二季度業務經營及綜合考評情況，解讀了全年綜合考評方案和三季度競賽活動方案，對二季度綜合考評及“激情仲夏 贏在年中”業務競賽活動先進單位進行了表彰，部分機構代表進行了經驗分享。
會議指出，全行上下要深刻領悟“三期”論述，堅決完成改革化險目標。一是切實擔負改革化險責任。圍繞既定目標路徑，細化舉措，壓實責任，落實到具體行動和成效上來，為改革化險提供堅強保障。二是切實推進風險資產清收。持續摸清底數，做到精准施策。抓實處置舉措，構建高管帶頭、全員行動的清收氛圍。積極爭取多方支持，發揮聯動清收效能。三是切實提高風險管控能力。牢固樹立全面風險管理理念，完善全面風險管理制度體系。嚴格加強貸后管理，提高貸款管控質效，切實提高信貸資產質量，同時嚴防引發次生風險，順利達成改革化險目標。
會議強調，要錨定“六個實現”目標，扎實推動經營提質增效。一是始終堅持戰略定位。堅守支持縣域經濟發展的初心使命，將目標和行動落實到“做小做散”上來。同時積極發揮自身優勢，常態化抓好轄區客戶的動態走訪，以金融活水滋養地方經濟。二是持續推進業務優化。在穩定業務基礎上，推動業務經營的持續優化，推動質量的改善和效益的提高。同時，通過業務的持續提升，不斷優化監管指標。三是著力增強管理動能。不斷強化內部管理，以高效能治理引領高質量發展。在管理體系上尋求創新與突破，時刻做到統籌兼顧、協同共進，構建高效協同的工作機制。
會議要求，要對標“六要六不要”標准，持續提升作風建設水平。一是持續加強黨的建設。時刻將黨的建設擺在首位，牢牢堅持黨的領導，牢固把握正確方向，真正把政治性、人民性貫穿到經營管理全過程和各方面。二是不斷完善隊伍建設。注重人才培養與激勵，提升隊伍整體素質，同時建立健全激勵機制，激發員工工作熱情和創造力，逐步鍛造一支政治過硬、能力過硬、作風過硬的高素質專業化隊伍。三是切實提升文化建設。深入開展意識形態教育，旗幟鮮明地堅持正確的輿論導向、價值取向，積極挖掘經營管理和業務發展的典型事跡，唱好壽陽農商銀行高質量發展的主旋律。
壽陽農商銀行各網點、部室負責人參加會議。
(冀玉琪 王彤)
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