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將風險資產清收處置工作作為“生命工程”
左權農商銀行：精准施策 集智攻關
山西新聞網三農頻道訊 專項行動開展以來，左權農商銀行將風險資產清收處置工作作為全行的“生命工程”，保持戰時狀態，以更實的舉措，更嚴的要求，集中力量加快攻堅步伐。截至目前，該行共累計清收風險資產4395.79萬元。
提升高度，緊跟形勢。全行上下堅定“敢打必勝”的信心和決心，瞄准任務做文章，盯住目標搞沖刺，班子成員站在全局的高度，切實把不良貸款清收工作抓實、抓出成效﹔各部室、網點形成攻堅合力，在任務督導上“上下聯動”，在任務清收上“左右協同”，逐級壓實責任，層層扛起責任，高管牽頭抓大戶、包難戶，中層干部負責重點戶，基層員工清收小散戶，對照“名單制”清單，合理制定清收計劃，做到筆筆有措施、筆筆有實招、筆筆出實效，確保守土有責、守土盡責、守土負責。
強化深度，完善機制。該行堅持調度督導常態化，落實好考核獎懲調動制度，班子成員、包點部門按周開展包片督導、走訪清收，及時了解掌握清收進度和工作堵點﹔通過工作例會、調度會議，集中反饋並解決專項行動中的難點、焦點、困點問題，傾聽員工清收思路和措施，積極出主意、想辦法、集思廣益，掀起上下聯動、全員發力的良好氛圍。對在專項行動中業績突出、貢獻較大的加大獎勵﹔對進度慢、成效差的網點和人員，嚴格“結果運用”，嚴肅“考核懲處”。
加大力度，務實舉措。 該行緊盯重點靈活清收，採取“天天上門催、日日到戶要、周周見成效”的方式，做到“一戶一策、因戶施策”。內外聯動聚力清收，強化與政府、公安、法院等的溝通對接，綜合運用政府協助清收、司法強力清收、風險代理清收、三方委托清收、同業合作清收等多種途徑，現金清收一批、重點盤活一批、司法訴訟一批、三方委托一批、靈活處置一批。輿論造勢倒逼清收，進一步在轄內營造“上下同欲、內外聯動”合力清收的濃厚氛圍。
(張霞飛 趙彥平)
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