古交農商銀行召開2024年三季度業務經營分析暨四季度工作推進會
古交農商銀行召開2024年三季度業務經營分析暨四季度工作推進會
山西新聞網三農頻道訊 11月4日，古交農商銀行召開2024年三季度業務經營分析暨四季度工作推進會。黨委委員、副行長王少雄主持會議，黨委副書記、行長麻玉英出席並講話，紀委書記、監事長李鐵虎安排部署黨風廉政建設工作，黨委委員、副行長武永強通報2024年三季度綜合考評情況。工會主席、各部室、網點負責人參加會議。
會議指出，今年三季度，該行深入貫徹省農商行年中工作會議精神，牢牢把握“戰略窗口期、戰略轉型期、戰略躍遷期”總體部署，主營業務逐步夯實，各項指標穩步提升，盈利能力穩健向好，各項工作在統籌推進中蹄疾步穩，為年末收官提振了信心、鼓舞了士氣。
會議強調，全行上下要全面貫徹落實全省農商銀行2024年三季度業務經營分析暨四季度工作推進會會議精神，認真做好傳達學習，切實將思想和行動統一到省農商行黨委決策部署上來，以“三個務必”為指引，增強信心、提振士氣，制定“時間表”“任務圖”，強力推動落實，確保圓滿完成全年各項目標任務。
會議要求，四季度是定全年、保全局的收官季，也是謀明年、搶開局的關鍵期。全行要咬定目標、快干實干，分秒必爭、全力沖刺，盡最大努力爭取最優戰果，實現全年工作圓滿收官，推動全行高質量發展再上新台階。一是聚焦任務目標，強化上下聯動，樹牢交賬意識。要對標對表省行考核以及年初既定目標，梳理出已完成和未完成的指標，扎實算好時間賬、任務賬，固成果、補短板、保目標，盡最大努力交出最好答卷。二是聚焦風險防控，強化底線思維，堅持合規經營。要持續開展風險資產清收處置專項行動，堅持“壓降存量、嚴控新增”工作原則，加大對存量風險管控，加強監測預警，壓實清收責任，嚴防新增不良貸款形成，全面提升優化資產質量。三是聚焦金融本源，強化主責主業，服務實體經濟。要著力優化信貸結構，在重構信貸運行機制、客戶經理名單制、等級化管理、績效考核等方面積極落實，實現市場份額穩中有升。要在零售信貸轉型、網格化營銷、鄉村振興上搶抓市場，充分發揮農村金融主力軍作用。要進一步提升貸款差異化、精細化定價水平，加強對不同產品、不同客戶的差異化定價，實現“讓價不讓利”。四是聚焦資產管理，強化業務轉型，努力降本增效。要常態化抓牢負債成本管控，切實增強成本核算意識，不斷加強存款利率定價管理，優化存款結構，努力保持存款穩定性﹔要圍繞重點領域和重點環節，深入挖掘成本費用壓降突破口，完善費用管控機制，強化費用支出管理力度，嚴格執行事前事后審批和提級報備制度﹔要從細節入手加強消耗性支出管控﹔要建立資產集中管理機制，通過對閑置、可重復使用的資產統一進行“入庫”集中管理，優化資產配置，提高辦公設備的使用效率。
(李平)
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