山陰農商銀行：“四大支柱”行動，筑牢合規建設新高地
山陰農商銀行：“四大支柱”行動，筑牢合規建設新高地
山西新聞網三農頻道訊 近年來，山陰農商銀行深入貫徹“合規為先、風險為要、全面主動、審慎穩健”合規理念，通過實施“四大支柱”行動，全面開啟合規文化建設與管理提升新篇章，確保合規理念與企業運營核心、業務發展深度融合，不斷推動山陰農商銀行合規建設邁向新高度。
豎起“一座燈塔”，完善制度框架。該行風險管理部深入基層網點，全面梳理各網點內部管理、信貸流程、風險防控等方面的規章制度與崗位職責，參照國家金融法律法規、行業規范及國際最佳實踐，開展“對標找差、補短強基、優化提升”工作，確保“崗位、職責、流程、制度”緊密銜接，全面提升合規管理的制度化、規范化水平。
編纂“一套寶典”，規范業務操作。該行針對零售業務、信貸業務、櫃面操作等不同業務板塊，依據“基礎扎實、專業精湛、創新驅動”的原則，通過業務操作指南，詳細闡述從客戶接待、業務申請、審批決策到檔案保管、信息反饋及異常處理等各環節的標准化流程，實現業務流程管理的精細化、標准化。
筑起“一道防線”，嚴控風險隱患。該行針對信貸審批、資金運用、客戶服務等關鍵領域暴露的合規風險，建立風險預警、報告與處置機制，動態監控風險點﹔同時，強化內部審計、紀檢監察與風險管理部門的協同合作，加大對違規行為的查處力度，確保風險問題能夠早發現、早處理、早整改。
繪就“一張藍圖”，持續優化提升。該行定期開展合規管理效能評估，涵蓋員工合規行為、業務操作合規性及系統合規保障能力等方面，強化評估結果的應用與反饋﹔建立違規記錄機制，將違規頻次、影響程度等納入員工績效考核、職務晉升評價體系﹔此外，還搭建長效合規教育平台，定期組織合規培訓、風險排查與實戰演練，不斷提升員工的合規意識和風險防控能力，有效化解潛在風險點。
(張謀連)
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