壺關農商行召開2025年度工作會議
壺關農商行召開2025年度工作會議
山西新聞網三農頻道訊 2月8日，壺關農商行召開2025年度工作會議，會議深入貫徹落實中央經濟、農村工作會議精神和省農商行、長治管理中心2025年度工作會議精神，全面盤點2024年各項工作成效，分析研判當前形勢和工作短板，緊緊圍繞省農商行黨委“三個牢牢把握”戰略部署、“六個實現”經營邏輯、“六項工程”工作要求，對2025年度工作進行安排部署。黨委書記、董事長秦潤中作題為《堅持“四個聚焦” 打好“四場戰役” 堅定不移走特色化差異化高質量發展之路》的講話，黨委副書記、行長李艷紅主持會議並對經營管理工作進行安排，紀委書記、監事長王榮宣讀2024年度先進集體和先進個人表彰決定，黨委班子其他成員出席會議，全體中層正副職干部、客戶經理、受表彰人員參加會議。
會議指出，2024年，全行上下緊緊圍繞省農商行黨委、管理中心黨委決策部署，牢牢把握“三期疊加”的戰略機遇，以“六個實現”為目標，堅持穩中求進工作總基調，在服務實體經濟、助力鄉村振興、防范化解風險、優化資產結構、推進降本增效、強化內部管理等多方面均取得新的成效。在總結成績的同時，也要時刻保持清醒，客觀審視外部環境，對照“六個實現”經營目標，深入分析經營管理上的問題和短板，找准自身優勢，按照黨建領行、質量立行、合規守行、特色辦行、科技興行、服務暖行、人才強行、從嚴治行的發展理念，堅定信心、鉚足干勁，奮力推動高質量發展邁出新步伐、打開新局面。
會議強調，2025年，要全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實中央經濟工作會議、中央金融工作會議和省委經濟工作會議精神，堅持黨對金融工作的集中統一領導，緊緊圍繞省行黨委“三個牢牢把握”戰略和“六個實現”經營邏輯，堅持“四個聚焦”，打好“四場戰役”，堅定不移走出一條特色化差異化高質量發展之路。
一是聚焦主責主業，深耕縣域市場，打好助力鄉村振興“陣地戰”。要結合“千企萬戶大走訪”和“市場主體對接”活動，堅決落實擴面增量要求，找准信貸投放切入點，加大信貸精准營銷力度。要切實增強產品服務能力，不斷優化產品設計，提升客戶服務水平，進一步提升金融服務的精准度和客戶體驗感。要著力優化信貸管理機制，優化利率定價機制，建立信貸管理長效機制，進一步提升貸款收益。要努力提升信貸隊伍素質，持續優化客戶經理隊伍，提升客戶經理綜合素質，打造合規健康的信貸文化。
二是聚焦結構調整，加快轉型發展，打好提升經營效益“強基戰”。要優化資產負債結構，資產端轉向“優化配置、強化管理”模式，負債端要樹立“負債時間成本”概念，持續推動降本增效管理。要推動運營能力提升，提升網點分級分類管理水平，加強技能培訓和崗位練兵。要加快零售業務轉型，強化數據分析應用能力，加強多方合作聯動，為銀行卡業務帶來新的活力。要增強內控監督質效，不斷完善內控監督體系，強化風險評估職能，優化內控監督手段，為高質量發展保駕護航。
三是聚焦風險化解，構建管控體系，打好持續穩健發展“攻堅戰”。要全面夯實風險底數，建立風險台賬，及時研判風險程度，提前採取應對措施。要積極拓寬清收渠道，充分把握戰略窗口期，積極開展“百日攻堅”清收行動，找准清收發力重點，加強外部合作清收，全面提升風險資產清收處置質效。要主動嚴控新增風險，加強雙逾貸款管理，提升新增貸款結息率，規范新增不良貸款管理，全力夯實資產質量根基。
四是聚焦黨的建設，深化全面從嚴治黨，打好堅持黨建引領“持久戰”。要落實全面從嚴治黨要求，壓實管黨治黨責任，調動支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續推進清廉農信建設，涵養風清氣正的政治生態。要全面深化黨建賦能發展，嚴格按照省行《黨建引領高質量發展的實施意見》，深入落實“四引領兩保障”黨建質量提升行動。要抓好基礎安全管理、意識形態安全管理、科技信息安全管理，堅決守牢安全發展底線。
會議對2024年涌現出的先進集體和個人進行表彰，由受表彰人員代表發表獲獎感言。會議還對“首季開門紅”工作進行安排部署，通報一月份業務競賽情況，解讀對公存款營銷方案，班子成員結合各自分管領域安排2月份各項工作，並對一月份存貸款業績優異的網點部室進行獎勵。
(王? 劉玉濤)
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