屯留農商銀行:首季開門紅要做到“有數、有謀、有策”

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  山西新聞網三農頻道訊    2025年“首季開門紅”活動開展以來,屯留農商銀行充分發揮借助節日營銷黃金期,以時不我待的姿態、昂揚的斗志,做到心中有數、胸中有謀、手中有策,全力打好“首季”開門紅之戰。截至目前,該行各項存款較年初淨增6.04億元。

  心中有數,強化擔當作為

  該行通過“釘釘+網格化”相結合的營銷模式,細化客戶標簽,精准畫像,從走訪前准備到走訪后金融服務,全面增強了產品觸達和落地成效。此外,該行依托晉享e貸等線上產品,實現了線上向線下引流,針對優質個體工商戶和有需求的小微企業,通過碼上貸申請授信和小微企業融資機制進行精准觸達,並且不斷完善業務流程,推行限時辦結制,實現了客戶的即申即貸。同時,該行保持“支農支小”的戰略方針,聚焦四類客群,持續推進“做小、做散”的方向,深化價值創造。

  胸中有謀,提升服務效能

  在提升服務效能方面,該行以全心全意為客戶服務為指導,全面提升金融服務能力。通過台賬式管理模式,梳理走訪清單,通過每日對接營銷,壓實對接責任。同時,該行還積極對接鄉村振興局、鄉鎮政府、村支兩委等政府部門開展“千企萬戶大走訪”和整村授信活動,全面提升專業勝任能力,履行社會責任。此外,該行積極落實“金融+黨建”的服務模式,借助與大型商超、網格社區等單位的黨建共建簽約契機,開展助農、助企活動,全面提升金融服務內涵,多形式融合服務方式。

  手中有策,高效精准營銷

  該行還通過積極以貸引存,深化銀企業務合作,樹牢“以客戶為中心”的服務理念,做好重點客戶跟蹤服務工作。同時,該行堅持利潤導向,持續提升議價能力,結合市場競爭情況實施差別化利率政策,積極通過相對利率優惠對他行優質貸款客戶進行挖轉。此外,該行還堅持聯動營銷,有效延長資金鏈條,針對部分資金支付鏈條較長的特性,堅持貸款客戶與上下游、關聯企業一體化營銷,最大程度增加客戶資金在行內資金鏈條的留存時間。

  (王晉豫)

(責編:劉曉亮、郗濤)

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