左雲農商銀行:強化合規管理 護航穩健發展

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評 論

  山西新聞網三農頻道訊    左雲農商銀行緊盯重點領域、瞄准薄弱環節,持續強化內控合規建設,切實筑牢風險防線,保障各項業務合規有序開展。

  深化機制建設

  積極探索“黨建+合規”的融合路徑,注重發揮黨委在合規治理中的決策作用,通過定期召開會議,研究合規工作中的重大事項,制定合規政策和措施,確保合規工作的方向正確、措施得力﹔及時根據上級黨委要求、監管新規辦法、業務發展需求,開展制度的廢改立工作,全面梳理評估現有規章制度的合規性、有效性和適用性,確保制度體系覆蓋全業務、全崗位、全流程、全人員。

  聚焦源頭管控

  強化重點領域風險管控,建立“自查+督查+整改”閉環機制,明確排查的范圍、方法和頻率,通過內部審計、外部審計、自我評估等多種方式,對信貸、資金、財務、運營等關鍵領域進行深入排查,及時發現和糾正違規行為﹔常態化做好內外部檢查的“后半篇文章”,制定詳細的整改計劃,明確整改責任人和整改時限。同時,建立問題整改跟蹤機制,定期對整改情況進行“復查”,不斷降低各類問題發生率。

  守好安全底線

  增強風險防范的前瞻性和預判性,堅持前移輿情風險關口,暢通投訴受理渠道,確保客戶訴求“回應及時、處理滿意”,從前端減少糾紛和爭議﹔認真開展員工異常行為專項排查,對異常行為處理秉持“零容忍”態度,聚焦參與民間借貸、非法集資等重點領域,運用談話交心、明察暗訪、賬戶監測等多種方式,全面、系統的排查員工的異常行為,不斷增強員工法紀意識、規矩意識和底線意識。

  提升能力水平

  按照“突出重點、分層培訓”的原則,建立完善合規培訓體系,制訂合規培訓教育計劃,深入學習國家金融政策法規、內部規章制度,不斷提升全員合規意識和風險識別能力﹔組織觀看警示教育片,使干部員工從中受警醒、明底線、知敬畏,主動在思想上劃出紅線,在行動上明確界限,實現以案說法以案明紀,增強全員合規操作意識﹔將文明規范服務納入績效考核,嚴格按照櫃面服務流程、客戶經理服務流程等進行規范化管理,確保每一位客戶都能享受到高效、專業的服務。

 (魏曉峰)

(責編:劉曉亮、郗濤)

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