和順農商銀行：用“關懷溫度”提升職工“幸福指數”
和順農商銀行：用“關懷溫度”提升職工“幸福指數”
山西新聞網三農頻道訊 和順農商銀行緊緊圍繞“五心”工程，用心用情用力打造“家園文化”，想職工所想、做職工所盼、解職工所憂，用“關懷溫度”提升員工“幸福指數”。
正向引領點亮“幸福家”。一是高質量建設職工之家，提升員工幸福感。購置各類書籍和運動健身器材，配備乒乓球室、閱覽室、健身房、活動室等一系列配套設施，滿足員工休閑運動需求。二是高標准完善溝通機制，提升員工聚合力。暢通職工群眾反映意見和訴求的渠道，完善意見箱、班子成員定期一線座談等形式，定期開展“聚合力、謀發展、創價值”職工建議征集活動，集合全員智慧破解發展中的挑戰和難題，使職工之家真正成為員工心靈交流的場所，凝聚全行人心的精神家園。三是高品質打造學習之家，提升發展向心力。大力開展優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化等教育，實現黨員受洗禮有提升、員工受教育得實惠。
正向賦能點燃“未來夢”。一是圍繞“合”字推進陣地建設。創新推行“輪值書記”制度，引導黨員干部走在前、干在先，推動黨員頭雁隊伍“結構更優、能力更強、活力更足”。二是圍繞“融”字推進能力建設。開設“農商夜校”，鼓勵干部員工上講台、當講師，分享避坑技巧、交流經驗做法，實現干部職工學習業務提素質、黨建工作提水平、金融服務提效能。三是圍繞“全”字推進活動建設。多領域開展專業技能培訓，先后開展自救互救技能培訓、事故應急救援和消防滅火演練、職業素養培訓、寫作能力提升培訓、零售數智化培訓等各類職業培訓30余場，全面破解本領恐慌。
正向激勵點沸“心動力”。一是以團隊活力凝聚奮進力量。該行將前中后台所有人員優化整合為7支營銷團隊，切實解決了“為誰干、如何干、干什麼”的思想問題，營造了“一群人、一條心、一盤棋、一起干”的濃厚氛圍。二是以關心關懷提振隊伍士氣。持續開展“五心”工程。積極落實一份生日蛋糕、一份家庭走訪、一份健康體檢、一份帶薪休假、一份員工福利“五個一”暖心工程，切實為職工做好事、辦實事、解難事。用好談心談話、定期調研、座談會等方式，了解解決員工工作生活需求，增強職工歸屬感和認同感，形成了全員珍惜生活、合規守紀、扎實干事的良好氛圍。三是以暖心行動呵護員工健康。該行始終把員工健康放在第一位，舉辦了氣排球、羽毛球、跳繩、健步走、八段錦等一系列文體活動，讓各年齡段職工都能在工作之余“出出汗”。
（王瑋?）
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