壽陽農商銀行召開首季業務工作總結暨二季度經營工作部署會
壽陽農商銀行召開首季業務工作總結暨二季度經營工作部署會
山西新聞網三農頻道訊 4月25日，壽陽農商銀行召開首季業務工作總結暨二季度經營工作部署會。會議深入貫徹落實省農商行、晉中管理中心會議精神，深入分析業務發展情況，總結成績與不足，並對二季度經營工作進行全面部署。總行領導班子，各網點、各部室負責人及部分受表彰人員參加會議。
會議通報了首季綜合考評及業務競賽活動情況，解讀了二季度競賽方案，相關條線部門圍繞業務指標進行了全面剖析，提出了下階段工作措施。會議對首季工作中涌現出來的先進單位、五一“勞動模范”及五四“青年先鋒”進行了表彰。先進機構代表進行了經驗分享，並詳細闡述了他們在業務拓展、客戶服務、網點建設等方面的優秀做法和成功經驗。
會議要求，全行上下要緊緊圍繞省市兩級部署，聚焦“三個牢牢把握”，實施“六項工程”，錨定“六個實現”，全情投入，奮力拼搏。
一是要加強全面從嚴治黨。要持續圍繞黨建引領高質量發展要求，細化與政府企事業單位的對接舉措，穩步提升黨建共建工作成效。
二是持續推進提質增效。要堅定支農支小的發展定位，繼續在做小做散做精上下功夫，聚焦短板，用好機制優勢效能，進一步優化和暢通信貸運行流程，持續優化資產結構，推進“千企萬戶”大走訪活動和小微企業融資協調工作機制有效落實。
三是全力推動改革化險。要配合上級部門做好各項准備工作，與政府和監管部門保持密切溝通，及時掌握政策動向。要進一步完善風險貸款清收處置台賬，利用內外一切資源，全面推動風險資產清收。要嚴守信貸業務“兩條政治紀律”，筑牢重點業務風險管控防線。要深入貫徹落實省行強化村鎮銀行管理領導小組辦公室系列會議精神，嚴格對照“關於加強村鎮銀行管理”的實施細則和工作要點，切實加強“貼身”管理和風險監測。
四是抓好八項任務落實。要強化“一崗雙責”，廣泛深入基層一線開展調查研究。要嚴格開展基建項目，嚴防各類風險問題的發生。要加強重要數據和客戶信息保護，持續改進外包策略和風險管理措施。要加大優惠政策宣導，主動向中小微企業等客戶群體減費讓利。要圍繞“基礎管理提升年”確定的13項重點舉措，對照任務抓好責任落實。要充分依托“千企萬戶大走訪”和打通中小微企業融資渠道的有利契機，著手構建供應鏈融資場景，進一步延伸服務鏈條。要持續加強隊伍的建設和培養，夯實發展根基。要圍繞“一月一主題 一周一警示”要求，扎實開展警示教育。
五是深入推動降本增效。要強化成本管控，聚焦負債結構優化，做好“雙戶”營銷。要加大信貸投放力度，動態調整貸款定價模型，提升淨息差水平。要動態評估自身財務承受能力，全面梳理低效資產，進一步提高資產效益。
六是扎實筑牢安全屏障。要落實全面風險排查，提高對輿情風險、投訴處置、安全保衛的敏感性。要建立健全輿情監測和應對機制，加強客戶投訴管理，提高消保審查和投訴處理質效。要強化安全保衛工作，嚴格落實省行治本攻堅三年行動，確保人員和財產安全。
(王彤)
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