和順農商銀行：圍繞“雙過半”目標 全力以赴抓發展
和順農商銀行：圍繞“雙過半”目標 全力以赴抓發展
山西新聞網三農頻道訊 和順農商銀行不僅注重業務總量上的“雙過半”，更突出業務結構上的優化調整，圍繞“雙過半”目標，全力以赴抓發展
發展優質核心負債，持續降低負債成本。通過整合對公、零售客戶資源，深度剖析存量客戶資金流向、業務關聯度，細分高潛力行業客群，梳理目標客群對接明細。針對不同層級客戶，實行“黨委班子+支行行長+櫃面人員”的梯度維護策略，分層級抓好轄區大客戶、中小微企業和優質個體工商戶以及普通儲戶存款沉澱及活期維護營銷，積極獲取成本相對較低、穩定性相對較高的負債﹔緊盯支付結算、代理繳費、代發工資等代理業務及提高貸款資金歸行率，通過持續開展“消費滿減，儲蓄增值”活動，消費者刷農商行卡消費達標滿減等活動，爭取各類資金有效沉澱，擴大低成本存款佔比﹔發揮大堂經理、綜合櫃員等櫃面作用，提高主動營銷意識，引導客戶做好三年期以上到期存款向短期存款的轉化工作。
持續推進信貸轉型，服務實體經濟發展。聚焦“激情仲夏 贏在年中”全員綜合營銷競賽活動，統籌抓好“五篇大文章”，積極開展“助力鄉村振興提質增效專項行動”，持續引深“雙戶”營銷、“三實”活動，開展“千企萬戶大走訪”。農村網點以“村”為單位，按“村”推進，實現轄區所有農戶走訪營銷全覆蓋﹔城區網點按照網格劃分，做好“居民、商戶、小微”等客群一體化營銷。積極開展“普惠小微服務提質增效專項行動”，依托小微企業融資協調工作機制，開展供應鏈金融服務，主動對接重點企業的上下游客戶，提供適配的金融產品。同時，加大對縣域內高新技術企業、專精特新“小巨人”企業、“煤炭清潔生產”、“生態農林牧漁業”以及“養老產業”等對接，做實支小支散文章。
合力處置不良資產，不斷提高資產質量。以“激情仲夏 贏在年中”風險資產清收處置專項活動為載體，積極開展“信貸資產質量提質增效專項行動”，走好“化解存量業務風險”和“防控新增貸款風險”兩條路。不斷加強監測和預警管理，從嚴從細把控新增貸款質量，加大結息、還本催收提醒力度。以內部專業清收團隊為中堅力量，緊盯賬面不良管控、抵債資產管理、隱性不良淨壓、其他應收款及表外不良清收處置目標，按照“壓實清收責任、落實清收措施、解決清收問題、提升處置成效”的步驟，採取“日監測、周總結、月通報”的方式，綜合運用高管包戶、全員認領、專業清收、明責自清等舉措，確保圓滿完成既定清收處置目標。
（趙銀利）
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