和順農商銀行：“三項舉措”助推合規管理提質增效
和順農商銀行：“三項舉措”助推合規管理提質增效
山西新聞網三農頻道訊 和順農商銀行圍繞“基礎管理提升年”，聚焦基礎管理薄弱環節，積極探索合規管理新路徑，通過“三項舉措”，強化合規經營、優化管理流程、深化問題整改，為高質量發展注入新動能。
強內控、重管理，不斷筑牢合規防線。該行聚焦加強內控機制管理、強化公司治理體系建設、履行監督職責等，定期開展制度集中梳理，針對性制定提升內控管理措施﹔組織開展《中國銀行業自律公約》等行規行約落實情況自查，加強自律合規建設，強化自我管理、自我約束和自我保護的能力﹔嚴格按照法律合規審查原則、范圍、內容和流程開展規章制度審查，嚴把法律合規審查准入關。
夯基礎、抓創新，有效提升合規意識。該行主動探索創新工作載體和工具，不斷豐富“自選動作”，通過高頻率、多元化、情景化方式，推動合規文化活動有“聲”有“色”、寓教於樂、入腦入心﹔舉辦“合規微課堂”，各業務條線分別“備課”，制度執行力建設全面推進﹔開辦“合規小劇場”，以支行為參與主體，通過劇情演繹方式，推動合規文化寓教於樂、入腦入心。
常提醒、明責任，持續增強履職能力。該行做實紀檢監察專責監督，緊盯“關鍵少數”，深化運用“四種形態”，做實做細日常監督﹔充分發揮“兩項監督”作用，深化工作融合，持續推動紀檢、審計、合規、信訪及各業務條線聯動監督﹔推行“積分+正向激勵”，引導督促員工自我檢視、自我教育、自我管理，有效增強員工合規意識。
（王瑋?）
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