和順農商銀行 ：“四力” 並舉加快不良貸款清收處置
和順農商銀行 ：“四力” 並舉加快不良貸款清收處置
山西新聞網三農頻道訊 和順農商銀行以 “四力” 協同發力，構建不良貸款清收處置的高效機制，取得顯著成效。
黨建引領聚合力，激活清收 “紅色引擎”。以黨支部為核心戰斗堡壘，創新推行“支部協同、部門幫扶、清收事業部融入”三位一體工作模式，每旬開展“黨建 + 集中清收” 專項行動。黨員干部充分發揮先鋒模范作用，帶頭沖鋒在前，帶動全體員工積極投身清收工作，在全行上下掀起全員清收熱潮，將黨建優勢切實轉化為清收實效。
精准施策激活力，靶向攻堅破解難題。對表外不良客戶資產、收入狀況展開全面深度摸排，精心梳理形成“重點清收、暫不清收、無法清收”三分台賬。深入剖析每筆不良貸款成因，綜合考量借款人償還意願及能力等關鍵因素，精准鎖定重點清收目標，量身定制 “一戶一策” 清收方案，以精細化管理策略實現不良貸款的逐個突破，大幅提升清收的針對性和成功率。
量化考核增動力，壓實責任確保進度。秉持問題、目標、效果三重導向，將不良貸款清收任務進行精細化拆解，形成覆蓋月、周、日的清晰任務書、時間表和路線圖，並精准落實到每個崗位、每位員工。建立 “按日通報、按周排名、按月考核” 的動態監督考核機制，讓每位員工都明確目標任務，實時掌握工作進度，確保清收工作環環相扣、高效推進。
協調聯動借外力，凝聚合力震懾逃廢債。強化與地方政府、法院等部門的溝通協作，構建緊密的聯動工作機制。通過定期公布失信被執行人名單、開展集中拘傳專項行動等有力舉措，持續加大對逃廢債行為的打擊力度。以 “拘傳部分、震懾一片” 的強大威懾力，營造誠信還貸的良好社會氛圍，為不良貸款清收工作創造有利外部環境。
（王瑋?）
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