左雲農商銀行：扎實推動“基礎管理提升年”見行見效
左雲農商銀行：扎實推動“基礎管理提升年”見行見效
山西新聞網三農頻道訊 今年以來，左雲農商銀行深刻把握“六個實現”經營邏輯，按照上級黨委“基礎管理提升年”部署要求，主動構建“引領強、執行實、文化深”的基礎管理體系，全面形成“一級抓一級、層層抓落實”的傳導機制，持續推動全行各項經營管理工作穩步開展。
黨委引領 謀篇強基柱
充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，黨委牽頭制定《左雲農商銀行 2025年“基礎管理提升年”實施辦法》，成立了以黨委書記為組長的工作領導組，統籌協調各項任務，確保工作方向正確、推進有力;實行“黨委書記挂帥、班子成員分片包干”機制，黨委班子成員按照職責分工，定期督導調研，現場解決問題﹔設立“黨委意見箱”，廣泛征集基層對基礎管理的建議，對合理化建議定期納入黨委決策參考﹔;建立“基礎管理提升年”任務清單、責任清單，法律合規部按月督辦進度，總行黨委定期約談進度滯后項目，並對相關部門、支行負責人進行嚴肅問責，推動各項任務有序開展。
強化執行 筑堤提質效
對全行181項制度進行全面“體檢”，建立“制度動態管理台賬”，每季度收集基層執行反饋，結合監管新規、業務創新動態調整制度，同時，推行“制度解讀培訓”，對於行內新出台的制度，及時組織員工利用晨夕會、部門會進行強化學習，確保理解到位﹔緊盯信貸、會計、資產管理等領域，從機制、管理、執行各層面分析風險隱患，建立“問題整改台賬”，實行“銷號制”管理，整改責任部門定期報送整改進度，並由法律合規部牽頭驗收﹔組織開展櫃員等級考試以及櫃員持証上崗考試，按季度開展運營主管履職能力測試，同時，針對不同崗位開展分層分類精准培訓，先后組織開展了遠程授權專項培訓、農民工專業賬戶業務培訓、國庫經收業務專項培訓，進一步提升員工專業素養與執行力。
文化潤心 聚力保合規
將合規文化建設納入企業文化建設的重要組成部分，在辦公區域設置“合規文化牆”，張貼合規宣傳海報、合規標語，營造“抬頭見合規、低頭思責任”的視覺環境﹔定期開展“合規知識競賽”“合規演講比賽”“合規標兵評選”等活動，形成合規文化建設“全員關注”“人人參與”的濃厚氛圍﹔將合規文化建設與業務流程深度融合，加強對員工合規操作、風險防范等日常行為監督管理， 加大“神秘人”檢查、遠程監控力度，全面防范各類業務操作風險﹔常態化開展案件警示教育，引導員工樹立合規意識，構建 “不敢違規、不能違規、不想違規” 的合規文化氛圍，目前，已累計開展警示教育4次，受眾人數達162人次。
(魏曉峰)
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