沁源農商銀行：“雁陣”模式靶向育才，激活資金隊伍“一池活水”
沁源農商銀行：“雁陣”模式靶向育才，激活資金隊伍“一池活水”
山西新聞網三農頻道訊 近年來，沁源農商銀行持續抓實人才建設，在數字化轉型加速的背景下，資金業務后配人才培養成效可圈可點，通過“嚴管+優選、強責+優考、堅守+優化”激活“雁陣”隊伍，為該行資金業務發展注入源源不斷的動力。
嚴管+優選，培育群雁。為選拔出最具潛力的資金業務人才，該行打破傳統選拔模式，構建了“三位一體”人才選拔體系。在學歷背景方面、在選拔流程上，注重考察候選人的實操能力與團隊協作能力。此外，還建立了“推薦制”，鼓勵中層從內部員工中發掘具有潛力的人才。通過這種內外結合的選拔機制，既保証了人才的專業性，又為內部員工配置了發展、晉升“新賽道”。目前，參與資金業務培養的員工佔全行員工的11.36%，充實人才培養“一池活水”。
強責+優考，精育雛雁。根據省行2025年金融市場業務“培育‘新雁’、蓄新生動力”的要求，該行推出取証培養計劃，鼓勵員工考取本幣交易員証書、上清結算資格証書、中債業務培訓結業証書、資金業務從業資格証等專業証書。為提高取証通過率，該行構建完備的支撐體系，建立“取証導師團”，由已取得相關資質的員工擔任導師，提供一對一輔導。同時，採用“理論授課+模擬操作”相結合的方式，做精“資金業務入門工作坊”課程，由市場部骨干員工開展授課，並利用DM模擬交易系統，讓后備員工在虛擬環境中體驗債券交易流程。
堅守+優化，厚植雁陣。總行建立了“輪崗交流”機制，安排后備人員在中台風控、后台結算等不同崗位輪崗鍛煉，培養復合型人才。通過跨崗位實踐，保障員工全面了解資金業務運行流程，提升專業性。同時該行科學制定資金業務績效考核方式，在資金業務人才成長晉升上，設置成長晉升渠道，激發從業人員工作積極性。
通過這套“雁陣”模式靶向育才，該行資金業務人才隊伍建設取得顯著成效。近三年，資金業務持証及參與人數從3%提升至10%，鍛造了一支素質過硬、結構合理的資金人才“生力軍”，為全行長遠發展厚植人才優勢。
(溫昕)
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