和順農商銀行:“三字訣”打響夏糧收購第一仗

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  和順農商銀行堅持把做好信貸資金供應管理作為當前的中心工作和首要任務,以“早、謀、快”三字訣推進信貸資金供應,進一步鞏固糧食收購資金供應主渠道和主導銀行作用,助力端牢“中國飯碗”。

  “早”字當頭,提前布局。一是早調研,摸透形勢,研判需求。針對“三夏”生產時間緊、任務重、資金需求集中的特點,該行早部署、快落實,圍繞夏糧生產形勢開展全面調研,對夏糧收購信貸工作面臨的新情況進行分析研判。二是早統籌,壓實責任,跟蹤督導。黨委高度重視夏糧收購信貸工作,明確由“一把手”負總責,直營業務部作為牽頭部門,通過建立辦貸進展監測台賬,按周監測督導辦貸進度,指導各支行摸排匯總夏糧收購信貸資金需求。三是早部署,開辟通道,協同辦貸。開辟辦貸全流程“綠色通道”,在培育、受理、入庫、調查、審查、審議、審批、發放等環節實行優先政策。

  “謀”字當先,精准服務。一是下沉營銷,政策直達。“一把手”帶頭當好“首席營銷員”,堅持“工作下沉、服務下沉”,主攻營銷重點客戶,多次到中儲糧直屬庫了解市場行情和收購動態。二是資金鋪路,結算提速。通過提前發送貸款通知書、發放鋪底資金、做好資金預測和調撥,提高支付靈活性和便捷性,對夏糧收購企業全部開通網銀和批量代付,確保銀企直聯系統7(天)×12(小時)運行,網銀系統7(天)×24(小時)運行,確保收購資金供應不斷檔,企業收購不間歇。

  “快”字為要,高效辦貸。針對夏糧收購資金需求“短、頻、急、快”的特點,提前打通辦貸各環節的堵點痛點,對照夏糧收購任務挂圖作戰、倒排工期,在新糧上市前完成客戶評級授信工作,確保“錢等糧”。小麥最低收購價預案啟動后,該行迅速響應,立即組織精干辦貸力量,全速推進辦貸流程。憑借前期充分准備和高效協同,成功於托市收購啟動當日完成貸款審批投放,以最快速度將資金注入收購一線。

 (王瑋?)

(責編:劉曉亮、郭麗湘)

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